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第一個挑戰(zhàn)紐北的中國品牌 為何只過了3年就銷聲匿跡

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[汽車之家 逆時光] 問界、小米、樂道,新勢力品牌層出不窮,產(chǎn)品讓人耳目一新,但其實(shí)很多人在買新勢力的時候還是有顧慮的,最大的顧慮就是這個品牌能堅持多久。威?、 高合的退市讓人們愈發(fā)擔(dān)心自己剛買?就成了絕版,后面維修保養(yǎng)和殘值率都是未知的黑洞。其實(shí),汽?品牌集體下線不是新勢力時代才有的,當(dāng)年就已經(jīng)經(jīng)歷了一大波了。本期開始咱們聊聊那些絕版的汽?品牌。今天要說的,是賓利和英菲尼迪——的中國大表弟:瑞麒和威麟。

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這倆大表弟是誰家的呢?就是奇瑞。咱上回說過了,奇瑞當(dāng)年是靠賣QQ起家的,這款低至兩萬多的微型?幫奇瑞站穩(wěn)了腳跟,也幫奇瑞立穩(wěn)了人設(shè)——便宜。盡管后來奇瑞也推出了A5、A3這些級別更高的?,但售價的天花板就只到10萬這個級別了。奇瑞說我要高調(diào),開拓高端市場更顯榮耀;消費(fèi)者說你快別鬧,您那品牌超過十萬我可不要。

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這一下奇瑞就尬住了,自己日益增?的品牌向上的需要,和消費(fèi)者不認(rèn)可不買賬的矛盾,不是無解,但一步一個腳印的品牌向上之路,實(shí)在太難走了。那怎么辦呢?哎?咱要不也搞個多品牌戰(zhàn)略吧。你看人大眾,一個賣高爾夫的不也把賓利收購了嗎?

說干就干,2009年上海?展前夕,奇瑞高調(diào)發(fā)布了自己的多品牌戰(zhàn)略。品牌矩陣一亮相,觀眾集體震驚——奇瑞這是把賓利和英菲尼迪收購了?再仔細(xì)一看,不對,不是賓利和英菲尼迪,賓利小翅膀里面的字母不是B,而是R;英菲尼迪的小尖?也拐了個彎。

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實(shí)際上這倆就是奇瑞新創(chuàng)立的高端品牌,?得像賓利的這個叫瑞麒,英文名是rich里多了個i,讀出來大概是Ri~ch吧,翻譯過來呢就是有~錢!這么個名字,再配合高仿賓利的?標(biāo),顯然野心不小!奇瑞給它的定位是高端轎?。另外那個像英菲尼迪的牌子叫威麟,它的定位是全能和商務(wù),也就是SUV和MPV。 你說轎?和SUV、MPV為啥還要分成倆品牌呢呢?尹同躍說這叫多生孩子好打架。

小賓利瑞麒的第一款?叫G5,定位入?級的中型轎?,售價14.28-17.98萬。瑞麒G5(參數(shù)|詢價)的外觀內(nèi)飾都是沉穩(wěn)大氣路線,滿足家用的同時還照顧一些商用需求。為了打響這第一炮,奇瑞特地把瑞麒G5帶到德國紐博格林北環(huán)賽道刷了個圈速,妥妥的紐北中國第一?。最終的成績是8分56秒81,甚至比?怂筊S和柴油版捷豹S-Type還快。

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瑞麒G5

很快奇瑞又帶來了更高端的瑞麒G6,它的全?接近5米,比假想敵雅閣凱美瑞都大,外觀內(nèi)飾也是設(shè)計得盡可能地商務(wù)穩(wěn)重,全系標(biāo)配2.0T發(fā)動機(jī),高配?型上有?載冰箱和老板座椅,就差一個彩電就能跟如今的新勢力比肩了。它的定價是18.98-25.98萬,屬于當(dāng)年合資中型?主流的價格區(qū)間,一點(diǎn)不輸外國品牌。

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瑞麒G6

到目前為止瑞麒都在按照劇本走高端路線,然而很快其產(chǎn)品線就下探到了緊湊型的G3以及小型的G2。更讓人不解的是,瑞麒的產(chǎn)品線上還有微型?M1,這玩意就是換標(biāo)拉皮的奇瑞QQ。說好的高端化呢?說好的品牌向上呢?

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瑞麒G3

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瑞麒G2

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瑞麒M1

另一邊威麟的首款產(chǎn)品是一臺跨界旅行?的MPV——V5,售價10.98-14.48萬。第二款?叫X5,是一臺緊湊型SUV,售價15.98萬,定價區(qū)間比奇瑞瑞?高點(diǎn)有限。X5采用非承載?身,分時四驅(qū),配置挺硬派,就是?得實(shí)在有點(diǎn)讓人望而卻步。除了乘用?,威麟還有一個H系列的商用?產(chǎn)品線,基本都是豐田海獅的翻版。

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威麟V5

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威麟X5

看完這兩個品牌的產(chǎn)品布局,你就會覺得特別擰巴。瑞麒命名要走高端路線,但又出了好幾款三五萬的微型?;威麟要走商務(wù)路線,然而好像又弄混了商務(wù)?和商用?的區(qū)別。最終市場也給了奇瑞一記鐵拳,在2010年的開?紅之后,瑞麒和威麟的銷量一路下滑,到2012年威麟的全年銷量還不到3000臺。這一年,戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭?格給奇瑞做了一個研究報告,結(jié)論是多品牌策略不僅沒有幫助奇瑞汽?提升品牌形象,還因?yàn)樾枰度刖薮蟮钠放瀑M(fèi)用而拖累了企業(yè)的發(fā)展?偨Y(jié)成一句話就是“收手吧阿祖!”

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尹同躍說我不是個輕易言棄的人,除非堅持不住。 2012年下半年,奇瑞宣布重組旗下品牌,雪藏瑞麒和威麟,旗下?型劃歸奇瑞品牌。與此同時奇瑞也換了全新?標(biāo),并在第二年推出了爆款?型艾瑞澤7,可以說重新走上了正軌;剡^頭來看一下這件事,如果硬夸的話,可以說奇瑞在沒有傷筋動?的時候懸崖勒?,屬于及時止損的典范。不過擴(kuò)張似乎有著某種魔力,如今的新能源?口下,新品牌的野蠻生?對比15年前有過之而無不及,奇瑞如今再次布局了比當(dāng)年還大的品牌矩陣,這里面哪些品牌能最終活下來呢?這就要交給時間去檢驗(yàn)了。

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好了,本期就到這里。喜歡的話來波三連,咱們下期?!

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