[汽車之家 對話］ 在2010年深港澳車展上，深圳市眾深聯(lián)汽車貿易有限公司董事長兼總經(jīng)理——潘偉接受了汽車之家編輯的對話，以下是此次對話實錄。

　　汽車之家：首先感謝潘總接受我們的對話，首先向網(wǎng)友介紹一下我們店的情況？

　　潘偉：我們店的前身是深圳一汽汽車有限公司，現(xiàn)在正式更名為深圳市眾深聯(lián)汽車貿易有限公司，是深圳地區(qū)一汽馬自達的經(jīng)銷商。因為原有的公司是一汽集團下屬的企業(yè)，2008年開始改制，2009年4月份正式搬遷到現(xiàn)在的地址，在羅湖東益汽車城里。之前我們在羅湖區(qū)水貝一路，原先屬于一汽集團下屬直屬的國有企業(yè)，現(xiàn)在進行了改制。

　　汽車之家：眾深聯(lián)在深圳地區(qū)有什么獨特的優(yōu)勢？

　　潘偉：一汽馬自達在深圳的分布情況，最早深圳有3家，原來安進是在汽車城里，另外兩家不在汽車城里。現(xiàn)在的布局非常合理，特區(qū)內三家經(jīng)銷商，分別是福田、羅湖和南山，還有兩家是在特區(qū)外的寶安和龍崗，這是比較合理的。我們地處深圳羅湖區(qū)，羅湖區(qū)是比較成熟的社區(qū)，在深圳的發(fā)展比較早。地處羅湖區(qū)有優(yōu)勢也有劣勢，劣勢是因為老城區(qū)道路有些窄、有些堵塞。

　　去年我們進行了升級，一汽馬自達2008年有一個新的版本，這次借搬遷進行了升級，包括店面LOGO和配置、設備，根據(jù)一汽馬自達的最新標準來升級的，整體上有了很大的提升。體制變化以后員工的積極性包括各方面的福利意識加強，對整個馬自達品牌在深圳地區(qū)的形象起到很大的推動作用。

　　汽車之家：深圳地區(qū)在售的馬自達車型，在深圳銷售的格局狀況如何？

　　潘偉：我們現(xiàn)在銷售的有三款車，一款是馬自達5、馬自達CX7 SUV，還有MXI一款跑車�，F(xiàn)在賣的最好的CX7 SUV，這款城市SUV是去年上市的，這款車的量特別小，每家經(jīng)銷商每個月只有兩三臺，始終買不到現(xiàn)車，包括馬自達5也沒有現(xiàn)車。國產車主要是第一代馬自達6和第二代馬自達6，馬自達睿翼上市以后，2.3、2.0豪華型的這一款都已經(jīng)停產了，目前只有2.0低端的時尚版，這一款的價格區(qū)間由B級車躍升至A級車的價格區(qū)間，基本在15萬左右，所以有很大的市場競爭力。上個月我們對全國價格進行了一次讓利，現(xiàn)在整體市場供不應求，目前全國一個月大概五六千輛，我們5月份的定單加銷售已經(jīng)過萬了，總體來說賣的都不錯。

　　汽車之家：在車展期間有沒有舉辦特惠活動？

　　潘偉：這次車展我們做了很多準備，比如我們剛剛上市的這款轎跑車，因為剛剛上市賣的非常不錯，但供貨相對不是那么充足。為了滿足車展，我們由16層胎變成了18層胎，使轎跑車跑起來更加動感。其他車也有相應優(yōu)惠的套餐，把一些限量車型拿到車展進行銷售。

　　汽車之家：對2010年車市的銷售目標有什么樣的期望？

　　潘偉：首先說一下我們店的目標，我們店的目標是翻兩倍。因為我們去年剛剛搬遷，而且在國營轉民營的過程中，有一些手續(xù)變更，手續(xù)變更對我們的銷售有所限制。經(jīng)過半年的調整，到去年底基本解決手續(xù)問題，各方面手續(xù)基本完成，到現(xiàn)在銷量確實有了很大提高，與之前相比有了一到兩倍的翻番。對今年的銷量我們非常有信心，今年定的目標我們完全有信心完成。

第二，說一下市場情況，我覺得今年下半年的市場不會井噴、爆發(fā)。2009年是因為經(jīng)歷2008年的金融危機，市場力量到2009年集中釋放，所以對2009年的銷量產生推動作用，這個推動作用導致2009年底到今年一季度的爆發(fā)狀態(tài)。到二季度銷量出現(xiàn)下降，馬自達做了一些準備，4、5月份我們分擔了一下量，反而有所上升。我相信下半年的上升趨勢會演變，總體會上升，不會像去年一樣總體爆發(fā)。

　　汽車之家：謝謝潘總接受我們的對話。

　　潘偉：謝謝。