[汽車之家 新聞] 10月8日,福田正式對外發(fā)布《關于預掛牌轉(zhuǎn)讓北京寶沃汽車有限公司67%股權(quán)的議案》的公告,10月18日,福田再次發(fā)布公告稱寶沃67%的股權(quán)將作價38.686億元對外出售,這意味著“出售寶沃”的腳步已經(jīng)越來越近。而據(jù)坊間的傳聞,神州或?qū)⒊蔀閷毼值慕颖P人,那么,這一傳聞是否能夠成真?如果接盤人確為神州,那么雙方之間將如何融合?寶沃的未來又將如何發(fā)展?這些問題都給人以充分的遐想空間。
●寶沃的關鍵詞是“改變”
2015年3月,寶沃于日內(nèi)瓦國際車展“復活”,而站在寶沃背后的男人則是來自中國的福田,一家建樹頗豐的商用車“大佬”。從一開始,福田就將所有的精力都放在了寶沃這一涅槃重生的汽車品牌身上,外界傳聞福田對于寶沃的投入至少有100億之多,甚至在2018年7月還對其增資44億元,直到10月份宣布到將出售寶沃67%股權(quán)。
就如同很多年輕的汽車品牌一樣,被收購的寶沃有過高速發(fā)展期。2016年4月,其首款車型寶沃BX7(參數(shù)|詢價)于北京車展正式上市,當年12月,寶沃BX7的單月銷量攀升至5556臺,這一成績已經(jīng)達到了主流合資SUV產(chǎn)品的銷量水準;2017年3月,第二款產(chǎn)品寶沃BX5正式上市,其車型體系進一步豐富;2018年5月,第三款產(chǎn)品寶沃BX6正式上市,寶沃旗下產(chǎn)品基本覆蓋了主流細分SUV市場;2018年6月,第十萬輛新車在寶沃工廠下線。不到三年的時間,累計銷量從0到100000+,寶沃的整體發(fā)展速率在業(yè)內(nèi)并不算低。
『寶沃BX7』
但凡事都會有一個倦怠期,汽車行業(yè)同樣如此。當終端消費者對于寶沃與福田兩這關系的認知越發(fā)深刻,其“德系”品牌的溢價能力開始減弱,與此同時,伴隨著中國SUV市場整體增速下滑、越來越多的同級競爭者進入等多重因素,寶沃的高速發(fā)展也開始回落。自2017年上半段開始,寶沃的終端銷量增速開始下滑,寶沃BX7的月銷量已經(jīng)下探至1000臺左右;上市不久的寶沃BX6的銷量還未突破三位數(shù);而作為旗下銷量最好的寶沃BX5也只能維持在2000臺左右的月銷,今年1-8月,寶沃累計銷量21957臺,同比下滑20.92%。
銷量增速的波動,意味著寶沃持續(xù)回血能力正在遭遇亂流,隨之而來的便是外界對于寶沃整體發(fā)展的質(zhì)疑,比如寶沃的營收。根據(jù)福田發(fā)布的公告顯示,截至今年8月,寶沃的總資產(chǎn)為118.16 億元,負債66.67億元;營業(yè)收入為21.84億元,營業(yè)利潤為-12.48億元。但是,對于寶沃這家成立僅僅3年時間的汽車品牌來說,考慮到前期研發(fā)、工廠建設、渠道搭建等大量的持續(xù)性投入,其負債規(guī)模和盈利水平可以說是很正常的現(xiàn)象。
但是,可以肯定的是,如今的寶沃確實已經(jīng)到了該做出改變的時候。正如現(xiàn)任寶沃汽車集團總裁楊嵩在其公開信當中所講,“作為中國車市的小品牌和新品牌,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,寶沃汽車根本沒有任何的試錯機會,我們必須每一步都踩準節(jié)奏和應對得當,否則等著我們這類品牌的就是萬劫不復的結(jié)局!
●福田的關鍵詞是“回歸”
寶沃品牌處于變革的關鍵期,而對于福田來說,同樣如此,只不過其變革的關鍵詞是“回歸”。
連續(xù)13年領跑商用車行業(yè),福田在商用車領域的地位毋庸置疑。外界對于福田的關注,大多是對于其十幾年“商轉(zhuǎn)乘”之路頗感興趣。早在2004年,福田就曾設立過轎車項目,但受制于“資質(zhì)”始終沒有落地;2008年前后,福田開始“曲線救國”,通過發(fā)布CDV車型(轎車底盤廂式車身)迷迪及MPV車型蒙派克進入乘用車領域,但年銷量都不超過一萬輛的終端市場成績并不算好,可以說福田“通過產(chǎn)品切入乘用車市場”的“商轉(zhuǎn)乘”第一階段進行的并不如意。
在第二階段,福田“商轉(zhuǎn)乘”的嘗試更加頻繁,這一次變成了“品牌+產(chǎn)品”的雙策略。2011年,福田發(fā)布包括“由商用車向乘用車轉(zhuǎn)型”在內(nèi)“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略;2011年10月,福田發(fā)布主攻皮卡市場的拓路者品牌;2014年,SUV產(chǎn)品薩瓦納在廣州車展首發(fā);2016年1月,福田發(fā)布主攻MPV市場的伽途品牌;2016年11月,福田乘用車事業(yè)本部成立。多方布局之后,福田本身已經(jīng)覆蓋了SUV、MPV、皮卡三大細分市場。不過,從市場反饋來看,福田始終沒有徹底敲開“乘用車”的大門。
『伽途ix7』
而福田“商轉(zhuǎn)乘”最大的機會就是前文所說的寶沃。但正如前文的分析,隨著寶沃的銷量增速進入倦怠期,福田“商轉(zhuǎn)乘”戰(zhàn)略再度成為外界關注的焦點。福田“商轉(zhuǎn)乘”是不是一個合適的方向?也許,福田的自我思考早就開始醞釀。今年9月份,福田半年報中顯示其將加大合資合作力度,引入戰(zhàn)略投資者,組建獨立法人公司,進入資本運作,加快非主營、虧損業(yè)務和無效資產(chǎn)的重組和改革調(diào)整;隨后在10月份,福田對外宣布將出售寶沃67%股權(quán),“回歸商用車”成了福田未來的主導方向。
●神州會是寶沃的新主人嗎?
回顧寶沃的發(fā)展與福田“商轉(zhuǎn)乘”的歷史可以看出,不管是子品牌寶沃,還是母品牌福田都處于企業(yè)發(fā)展的關鍵期。對于寶沃這樣一個處于成長期的年輕品牌來說,其需要吸引一個實力更為雄厚的“輸血者”為其品牌的持續(xù)發(fā)展提供助力;而對于福田來說,也需要找到更合適于自身的市場定位來保證其發(fā)展的穩(wěn)定性。因此,出于對未來發(fā)展的考量,“出售寶沃67%股權(quán)”已經(jīng)成為福田以及寶沃必須要做出的選擇。
而根據(jù)神州租車與寶沃資本方頻繁接觸、派人對寶沃經(jīng)銷商進行調(diào)研評估等消息的曝光,神州租車成為寶沃新主人的猜測喧囂塵上。那么,暫且擱置福田回歸商用車市場前路幾何這一命題不談,神州租車會是寶沃的新主人嗎?雙方的利益結(jié)合點又在哪些地方?如果真的是神州租車,寶沃又能得到什么裨益?
眾所周知的是,神州租車的核心業(yè)務是汽車租賃,一家并不涉及汽車制造的企業(yè)到底為何要接盤寶沃?實際上,站在神州租車背后的是“神州優(yōu)車”(神州租車母公司)這一龐大的全汽車產(chǎn)業(yè)鏈體系。除神州租車外,神州優(yōu)車旗下還擁有神州專車、神州買買車以及神州車閃貸三大業(yè)務板塊。其中,神州租車專注于汽車租賃,神州專車專注于移動出行、神州買買車專注于汽車電商,神州車閃貸則專注于汽車金融。從神州優(yōu)車對外宣稱的“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”來看,神州優(yōu)車要做的是,在車輛大數(shù)據(jù)及用戶大數(shù)據(jù)為基礎,將購車、車貸、保險、服務、賣車、出行等與汽車重度相關的業(yè)態(tài)串聯(lián)起來形成閉環(huán)圈層。
而值得注意的是,智能汽車與新能源車這個更接近于整車制造的業(yè)務出現(xiàn)在神州優(yōu)車的“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”圈層的外延。而在2017年6月,神州優(yōu)車成立了資金高達100億元的優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金,其中22億元的資金已經(jīng)投向小鵬汽車,一個月之后再次控股擁有長江汽車(擁有發(fā)改委、工信部雙資質(zhì))的五龍電動車,神州系在“造車”領域的頻繁動作或許是其被傳為寶沃接任者的最大因素,而一旦控股寶沃,那么其“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”將真正實現(xiàn)閉環(huán),神州優(yōu)車全產(chǎn)業(yè)鏈體系的搭建完成也能夠極大的縮減神州優(yōu)車整體的運營費用(如采購車輛費用)等,進一步夯實其在出行領域的整體實力。
對于寶沃呢?神州體系的介入能給寶沃帶來什么?首先當然是錢,這也是寶沃目前最急需的東西,維持寶沃這樣一家年輕汽車品牌的常態(tài)化運營需要大量的資金來支撐。神州到底有沒有足夠的資金?根據(jù)其2017年的財報顯示,神州優(yōu)車營收為98.6億元,同比增長68.6%,全年毛利達12.6億元,而神州優(yōu)車當前的市值為452億,是福田汽車市值(109億)的4倍,再加上神州此前成立的100億產(chǎn)業(yè)基金,可以表明神州體系有一定的能力支撐寶沃未來的發(fā)展。
其次,是神州的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,也能夠在多個層面助力寶沃,比如神州租車2017年年報顯示其當年用于采購車輛的資金就有44.947億元,如果這一采購大單的一部分給到寶沃,那么對于寶沃的終端銷量的提升以及財務上的意義重大;再比如神州買買車也可以為寶沃提供汽車電商平臺以及銷量線索等,對于提振寶沃終端銷量有所助益;神州車閃貸也能夠為寶沃終端金融體系提供助力。可以說,如果神州入主,那么寶沃所獲得的裨益將比福田要大得多,未來的發(fā)展或許也會更加良性。
那么,問題或許只剩下一個,神州會是寶沃的新主人嗎?此前,汽車之家曾向福田內(nèi)部人士詢問,得到的回復是“神州會介入,但具體會拿到67%當中的多少股權(quán),還不能確定”。也許,在不久之后,寶沃花落誰家便會開花結(jié)果。
●編輯小結(jié)
從福田兩次公告來看,出售寶沃67%的股權(quán)基本已經(jīng)成為現(xiàn)實。但這并不是說福田將徹底放棄其對于乘用車市場的期待,出售寶沃股權(quán),一來可以減輕自身的資本壓力,將精力集中在商用車領域繼續(xù)做大做強;二來,吸納新的投資者入局,不斷優(yōu)化寶沃的發(fā)展,寶沃的成功同樣也會成為福田商轉(zhuǎn)乘戰(zhàn)略的成功。對于神州體系來說,通過入主已經(jīng)有品牌及市場基礎的寶沃品牌,真正介入整車制造領域,對于其全產(chǎn)業(yè)鏈體系的打造也是十分有益的。而對于身處事件中心的寶沃,接納新的投資者,獲取更強勢的資金支持,對其未來的發(fā)展同樣有重要意義,可以說,這將是一個三贏的局面。(文/汽車之家 王林)
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