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魏建軍:兩年后WEY將從中國(guó)走向海外

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  [汽車之家 行業(yè)]  12月10日,WEY品牌兩周年慶典結(jié)束后,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)、WEY品牌創(chuàng)始人魏建軍接受了包括汽車之家在內(nèi)的媒體對(duì)話。談到兩年來WEY品牌的得與失,魏建軍表示,從產(chǎn)品發(fā)展,品牌運(yùn)營(yíng)的角度看,這兩年WEY的表現(xiàn)讓長(zhǎng)城比較滿意,但是在內(nèi)部管理,尤其是負(fù)面輿論的管控上還有待加強(qiáng)?傮w來說,兩年銷量達(dá)到20萬輛,成為有市場(chǎng)影響力中國(guó)豪華品牌,是超出長(zhǎng)城預(yù)期的表現(xiàn)。

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  對(duì)于未來WEY的發(fā)展,魏建軍表示要把考核周期放長(zhǎng)些,就像合作伙伴里斯中國(guó)所言,豪華需要時(shí)間的沉淀,沒有十年很難打造出一個(gè)成功的品牌。魏建軍表示,未來WEY品牌有兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,一是堅(jiān)守品質(zhì),技術(shù)創(chuàng)新;二是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展!  

  1分鐘讀懂原文:

  ◆根據(jù)規(guī)劃,WEY品牌2019年將推出續(xù)航400km的微型電動(dòng)車,2022年推出氫燃料電池車。 

  ◆2021年,WEY品牌將率先進(jìn)軍德國(guó)市場(chǎng),之后進(jìn)軍北美市場(chǎng)。

  ◆長(zhǎng)城汽車今年與比亞迪和北汽開展了實(shí)質(zhì)性合作,采購(gòu)比亞迪20萬套電動(dòng)壓縮機(jī),也為比亞迪和北汽提供零部件。

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  ●WEY的兩周年,只是豪華品牌的一個(gè)起步

  兩年前,長(zhǎng)城汽車創(chuàng)立了豪華品牌——WEY。兩年過后,WEY品牌銷量已經(jīng)達(dá)到20萬輛,多款產(chǎn)品相繼投放市場(chǎng)后,也逼迫合資SUV車型價(jià)格不斷下探……如果現(xiàn)在羅列WEY品牌兩年間取得的成績(jī),上述的這些都能朗朗上口。但是這些成就,在里斯中國(guó)戰(zhàn)略咨詢公司來看,都已經(jīng)是過往,WEY要成為一個(gè)真正具備國(guó)際影響力的豪華品牌,最少需要十年。

  在接下來的時(shí)間里,WEY面臨的真正挑戰(zhàn)究竟是什么?有媒體將這個(gè)問題拋給了魏建軍。 “越是低迷越要聚焦產(chǎn)品越要堅(jiān)持戰(zhàn)略方向,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是最后堅(jiān)持下來的那個(gè)活下來!蔽航ㄜ姷幕卮鸷芎V定,“當(dāng)前汽車市場(chǎng)壓力很大,但對(duì)于長(zhǎng)城是巨大的價(jià)值,它改變了我們的認(rèn)知、機(jī)制、做事方式。面對(duì)行業(yè)遇冷的階段性困難,更多的應(yīng)該看到機(jī)遇和挑戰(zhàn)帶來的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)!

  其實(shí)不止SUV,全國(guó)整體汽車市場(chǎng)都表現(xiàn)出了低迷的態(tài)勢(shì)。關(guān)于明年的車市,魏建軍表示壓力也會(huì)很大,“中國(guó)品牌和外資品牌承受的壓力是一樣的,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該加強(qiáng)中國(guó)品牌的合作,一致共同向上。”明白了魏建軍口中的“一致共同向上”,也就不難理解為什么在WEY品牌兩周年之際,業(yè)內(nèi)的五大中國(guó)品牌掌門人隔空祝福了。

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  此外,魏建軍也袒露心聲,“WEY只有兩年時(shí)間,仍處于起步階段,很多地方還比較幼稚!苯酉聛碓诓ㄔ幵谱H的國(guó)際汽車市場(chǎng)環(huán)境中,WEY面臨的挑戰(zhàn)將不止是市場(chǎng)環(huán)境因素,更多的還是與成熟汽車品牌的競(jìng)爭(zhēng)。魏建軍那個(gè)“讓豪華車觸手可及”的愿景與品牌溢價(jià)之間的矛盾如何平衡?長(zhǎng)城同門產(chǎn)品之間的價(jià)位如何涇渭分明?如何突破15萬元甚至20萬元的價(jià)格天花板?這些都是WEY將來要面臨的挑戰(zhàn)。

  ●關(guān)于WEY/新能源,還有哪些不能說的秘密

  與一些國(guó)內(nèi)車企相比,長(zhǎng)城汽車在新能源汽車領(lǐng)域的步伐稱不上快,然而近兩年,在政策的驅(qū)動(dòng)下,尤其是在雙積分政策的“逼迫”下,長(zhǎng)城汽車開始發(fā)力新能源領(lǐng)域。魏建軍有句話很犀利但是很在理:“所有的技術(shù)不是絕對(duì)的正確的,但企業(yè)跟隨政策導(dǎo)向是絕對(duì)的正確。因?yàn)槟悴话l(fā)展新能源,就活不下去!笨赡芤舱侨绱,長(zhǎng)城與御捷展開合作、與寶馬合資成立光束汽車,推出歐拉品牌電動(dòng)車。

  那么,長(zhǎng)城汽車如何規(guī)劃新能源汽車的技術(shù)路線?“燃料電池未來的發(fā)展更適合于緊湊型SUV以上的車型,而緊湊型車以下(小型車和微型車)發(fā)展電動(dòng)車是最為合理!蔽航ㄜ娬f。據(jù)悉,WEY品牌的燃料電池車將于2022年正式推出。而在2019年初一款續(xù)駛里程能達(dá)到400公里的微型車也將面市。

  汽車之家編輯了解到,長(zhǎng)城汽車的新能源布局不只是停留在整車上,其核心零部件基礎(chǔ)也打得不錯(cuò),電機(jī)電控系統(tǒng)有所儲(chǔ)備,設(shè)立的動(dòng)力電池技術(shù)中心正在研制電芯,預(yù)計(jì)明年10月份將實(shí)現(xiàn)電池量產(chǎn)。

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  ●一個(gè)更加開放和國(guó)際化的形象日漸清晰

  魏建軍表示,長(zhǎng)城汽車一定要有紀(jì)律、一定要打擊腐敗、一定要追求公平。但這并不表示長(zhǎng)城是一個(gè)保守的企業(yè)。“我們已經(jīng)開放了十幾年了,通過引入國(guó)際高水平人才,積累了很強(qiáng)的技術(shù)能力,F(xiàn)在長(zhǎng)城在海外布局多個(gè)技術(shù)中心,同時(shí)在國(guó)內(nèi)尋找市場(chǎng)營(yíng)銷類人才、技術(shù)管理類人才。如果我們不是一個(gè)開放的公司,如果沒有很好的體系和文化,像寶馬這樣的公司愿意能跟我們談合作嗎?”聊到開放的話題,魏建軍總是忍不住多說幾句。

  其實(shí),無論是從與寶馬的合作還是其他舉動(dòng)中,行業(yè)都感受到了他和長(zhǎng)城汽車的變化。這種變化是在隨時(shí)代而變,隨市場(chǎng)而變,隨自己的用戶群體而變。

  當(dāng)然,開放不僅僅體現(xiàn)在對(duì)外合資上,也表現(xiàn)在與國(guó)內(nèi)車企甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作中。據(jù)汽車之家編輯了解,長(zhǎng)城汽車今年已經(jīng)與比亞迪和北汽開展了實(shí)質(zhì)性合作,采購(gòu)比亞迪20萬套電動(dòng)壓縮機(jī),也為比亞迪和北汽提供零部件。“我們未來還會(huì)拓展范圍,只要有合作的機(jī)會(huì),長(zhǎng)城會(huì)主動(dòng)上門!蔽航ㄜ娫俅伪砻髁碎_放的態(tài)度。

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  此外,據(jù)魏建軍透露,長(zhǎng)城汽車也尋求在全球產(chǎn)能上的合作!伴L(zhǎng)城在俄羅斯建的工廠產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十萬輛。如果中國(guó)企業(yè)走向海外市場(chǎng),我們的俄羅斯工廠可以為其代工!蔽航ㄜ姳硎。實(shí)際上企業(yè)之間的代工在國(guó)際上有很多例子,比如三菱給豐田代工、馬自達(dá)給豐田代工等,在魏建軍看來,這種合作形勢(shì)應(yīng)該在中國(guó)車企中展開。

  以上的種種舉動(dòng),不難發(fā)現(xiàn),更加開放的魏建軍和一個(gè)國(guó)際化的長(zhǎng)城汽車正在逐漸形成。發(fā)布會(huì)上,魏建軍還表示,2021年,WEY品牌將率先進(jìn)軍德國(guó)市場(chǎng),之后進(jìn)軍北美市場(chǎng)!叭绻f兩年前我們是誕生于中國(guó)的WEY,那么兩年后我們將是走向海外的WEY。”(文/汽車之家 張小莎 李娜)

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