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眼見為實|騰勢汽車銷售體系解散的背后

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  [汽車之家 行業(yè)]  騰勢汽車調(diào)整銷售體系的背后,是戴姆勒在中國新能源汽車市場布的一盤大棋。2019年春節(jié)前后,銷售團(tuán)隊解散的消息被爆出,把一向發(fā)展不溫不火的騰勢汽車推上了風(fēng)口浪尖。正在外界對其生死存亡進(jìn)行猜測之時,戴姆勒和比亞迪卻又同時向騰勢注資2億元,這讓騰勢的前景變得更加撲朔迷離。

  為了了解騰勢銷售體系是否正在調(diào)整,以及挖掘其背后的真實原因和意義,我們走訪了北京地區(qū)奔馳、騰勢的經(jīng)銷商體系,并向相關(guān)企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士求證后發(fā)現(xiàn),在騰勢調(diào)整銷售體系的背后,其實是戴姆勒針對中國新能源市場銷售業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃和重新布局。知情人士向汽車之家透露,戴姆勒正在打造一個覆蓋奔馳電動車、smart電動車和騰勢的新能源汽車銷售體系。

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《眼見為實》第2季系列報道
期數(shù)車企文章
第一期騰勢汽車騰勢汽車銷售體系解散的背后
第二期奇點汽車探三地工廠揭秘奇點造車迷霧
第三期知豆汽車半年調(diào)整期 知豆尋求再起航
第四期即將上線
第五期即將上線


  《眼見為實》是汽車之家行業(yè)組打造的一檔實地探訪類節(jié)目!笆澜缛绱诵鷩蹋嫦嗪纹湎∩佟,我們希望用腳步和眼睛穿透道聽途說的局限,讓企業(yè)形象、新聞事件變得更加立體,為汽車行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一點有價值的參考信息。第一個系列,我們已經(jīng)走訪了五家新造車企業(yè):國能、速達(dá)、敏安、萬向、陸地方舟,對其造車進(jìn)展及困境進(jìn)行還原。

  在第二個系列里,我們將繼續(xù)走訪五家前景尚不明朗的汽車企業(yè),揭秘這些企業(yè)發(fā)展前路。騰勢汽車是我們第二系列走訪的第一期,我們將陸續(xù)帶來更多精彩報道。


■ 第一新能源品牌的尷尬

  在眾多新電動車品牌涌現(xiàn)的今天,騰勢汽車可能顯得沒那么特別,甚至有點“多余”。但若把時間推到9年前,騰勢汽車其實是中國第一個新能源汽車品牌。2010年3月,比亞迪與戴姆勒簽訂諒解備忘錄,成立合資公司,醞釀在電動車及零部件領(lǐng)域展開合作。

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  2010年,中國汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷著什么?兩家企業(yè)又分別是怎樣的處境?事實上,在中國推動新能源汽車發(fā)展的歷史進(jìn)程中,2009-2012年,新能源汽車的發(fā)展還處于在公共領(lǐng)域的示范運營階段,政府對新能源汽車的鼓勵初見苗頭,但誰也吃不準(zhǔn),電動車到底有沒有前途。

  中國車企在政策的影響下陸續(xù)布局,而外資車企則對電動車表現(xiàn)的更為保守。在外資車企中,戴姆勒和寶馬都算是較早在中國市場醞釀布局電動車的企業(yè)。對于精于傳統(tǒng)制造的車企,還沒有集中發(fā)力電力驅(qū)動系統(tǒng),尤其是涉及化學(xué)技術(shù)的動力電池,車企基本都是直接尋找供應(yīng)商合作。

  寶馬和戴姆勒分別看中了今天中國動力電池領(lǐng)域的兩大巨頭,寶馬選擇了寧德時代,把后者培育成一家能滿足其需求的穩(wěn)定供應(yīng)商;戴姆勒則選擇牽手比亞迪,只不過與寶馬選擇的切入角度不同,戴姆勒以新能源整車合作入手,但背后的邏輯亦是看重比亞迪在動力電池及電動車領(lǐng)域的積累。比亞迪在1995年就進(jìn)入了電池領(lǐng)域,2003年進(jìn)入汽車領(lǐng)域,2008年推出首款電動車,并于2010年3月首次實現(xiàn)對個人消費者的銷售。

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  在這樣的背景下誕生的騰勢品牌,可以看成是戴姆勒和比亞迪各有所需、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。雙方在具體分工上也十分明確,比亞迪提供電池技術(shù)以及電動車在華的實際運營經(jīng)驗,而戴姆勒則提供車型構(gòu)架、安全及整車開發(fā)經(jīng)驗。從產(chǎn)品層面來理解,就是由戴姆勒設(shè)計團(tuán)隊主導(dǎo)外形樣式、車身和底盤設(shè)計,而比亞迪負(fù)責(zé)開發(fā)電力驅(qū)動系統(tǒng)。

  因此,可以看出,騰勢是頂著巨大光環(huán)誕生的汽車品牌,只是隨著時間的推移,騰勢頭頂?shù)墓猸h(huán)在慢慢消散。從2014年首款量產(chǎn)車騰勢300,到2017年騰勢400、2018年騰勢500,騰勢已經(jīng)進(jìn)行了兩次產(chǎn)品升級。但令人遺憾的是,每一款車都沒能形成較好的銷量規(guī)模,甚至還有單月只售出1輛的時候。分析人士認(rèn)為,這樣的銷量表現(xiàn),主要是產(chǎn)品單一、銷售價格高、營銷投入不足等因素,還有一個潛在因素是,產(chǎn)品調(diào)整跟不上我國新能源汽車補貼政策的調(diào)整。

騰勢汽車歷年銷量情況
2015年2888輛
2016年2287輛
2017年4713輛
2018年1974輛
數(shù)據(jù)來源:乘聯(lián)會 制表:汽車之家行業(yè)團(tuán)隊

  以騰勢500為例,2018年4月才正式上市,目前卻已經(jīng)停售。騰勢北京4S店目前在售的車型是一款沒正式發(fā)布的騰勢450,且顏色、款式等不可選擇。4S店的銷售經(jīng)理告訴我們,這款車是與騰勢500一同申報工信部新車公告的,但定位是B端企業(yè)用戶。因搭載磷酸鐵鋰電池的騰勢500在補貼政策上不占優(yōu)勢,騰勢計劃更換為三元鋰電池。但三元鋰電池比磷酸鐵鋰電池性能更加活潑,平衡續(xù)航里程和動力電池的安全性,沒能把續(xù)航里程做到450公里,才推出了一款續(xù)航在400公里的騰勢450。

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  產(chǎn)品銷量不佳,使騰勢長期處于虧損狀態(tài)。比亞迪財報顯示,2014-2017年,騰勢四年分別虧損2.6億元、5.7億元、13億元、4.8億元,共計虧損26.1億元。

  與此同時,在騰勢發(fā)展并不順?biāo)斓倪@幾年,兩家母公司也都在積極布局各自的電動車業(yè)務(wù)。比亞迪已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)坐中國新能源汽車銷量第一寶座,并推出多款主打車型。奔馳也在2015年末,推出了全新電動車平臺EVA,基于該平臺,奔馳計劃推出EQA、EQS、EQC等多款電動車型,其中EQC計劃在今年年內(nèi)上市。

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  兩家母公司各自的電動車業(yè)務(wù)順利發(fā)展,這讓發(fā)展不溫不火的騰勢地位更加尷尬。早在2019年初,騰勢汽車銷售團(tuán)隊解散的消息就已經(jīng)流傳,業(yè)內(nèi)猜測,騰勢品牌因沒有亮點的業(yè)績,而將被兩家母公司放棄“治療”。但出人意料的是,比亞迪和戴姆勒又同時向騰勢注資2億元。戴姆勒CEO蔡澈也在接受媒體對話時也表示,騰勢不是“棄子”,那意味著戴姆勒對騰勢寄予厚望?還是另有打算?

■ 戴姆勒的一盤大棋

  騰勢沒有預(yù)想的成功固然與國家政策、產(chǎn)品本身有關(guān),但也有兩家母公司不夠“關(guān)心”的因素。如果騰勢并入奔馳銷售體系,則意味著戴姆勒一方計劃對騰勢的發(fā)展傾注更多心力。目前戴姆勒和比亞迪雙方還是對等持股,那么戴姆勒到底是如何思考的?知情人士向汽車之家透露,戴姆勒正在打造一個覆蓋奔馳電動車、smart電動車和騰勢的新能源汽車銷售體系。另外值得關(guān)注的是,汽車行業(yè)合資股比已經(jīng)放開,戴姆勒接手騰勢銷售體系,也可能為后續(xù)提升持股比例做準(zhǔn)備。

  對于這一消息,汽車之家向戴姆勒官方求證,截至發(fā)稿前尚未得到回復(fù)。但在走訪北京地區(qū)奔馳、騰勢4S店時,我們發(fā)現(xiàn),戴姆勒旗下進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)調(diào)整的不只是騰勢,smart也在進(jìn)行銷售調(diào)整。

  我們走訪了6家騰勢專營店,4家奔馳聯(lián)營店,同時對北京地區(qū)所有smart經(jīng)銷商(共10家)進(jìn)行電話咨詢后發(fā)現(xiàn),smart燃油車型正在進(jìn)行庫存清理,每家4S店都僅剩下幾款車型,且銷售經(jīng)理都明確告訴我們后續(xù)不會再銷售燃油車型,而是在為下半年銷售電動車型做準(zhǔn)備。

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  smart在中國市場的表現(xiàn)一直不佳,此前也有傳言或稱smart要退出中國,或稱smart要引入純電動車型。而有關(guān)smart國產(chǎn)電動化的緋聞對象有兩個,一個是北汽,一個是吉利。北汽內(nèi)部人士向汽車之家透露,戴姆勒和北汽討論過國產(chǎn)smart電動車型,但目前沒能達(dá)成一致。

  在走訪的6家騰勢專營店中,位于北京海淀區(qū)安寧莊東路15號的北京博瑞順騰騰勢4S店已經(jīng)完全停業(yè),并表示不再代理騰勢品牌;位于北京朝陽區(qū)興隆莊甲3號的北京波士騰達(dá)汽車服務(wù)有限公司的銷售人員則告訴汽車之家,該店的銷售業(yè)務(wù)即將面臨調(diào)整,可能取消專營店的模式,直接并入奔馳聯(lián)營店,成為店中店;位于海淀區(qū)杏石口路21號的北京鵬奧瑞騰汽車銷售公司表示,該店已經(jīng)并入奔馳銷售體系,即將進(jìn)行店面重新裝修,預(yù)計今年10月完成。另外3家專營店,暫時還在運營,不過他們也都表示,騰勢銷售體系在調(diào)整,目前還不知道什么時候會有新車,暫時只賣騰勢450一款車。

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  從騰勢和smart的銷售業(yè)務(wù)調(diào)整來看,戴姆勒確實在調(diào)整銷售體系,準(zhǔn)備將騰勢納入。但我們還有一個疑問,在與戴姆勒的合作關(guān)系中,比亞迪為何愿意讓出把控市場的位置?

■ 戴姆勒的接收,比亞迪的放手

  對于騰勢品牌的銷售體系,戴姆勒的接納,比亞迪的放棄,我們或許可以從三方面找到答案。首先從產(chǎn)品層面來看,騰勢與戴姆勒旗下電動車品牌存在區(qū)隔,而與比亞迪則存有一定交叉。騰勢并入奔馳銷售體系,則意味著戴姆勒旗下的電動車將主要有Generation EQ、smart以及騰勢,而這三個品牌不論在定位還是價格上都有一定區(qū)隔,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看更為和諧。

騰勢與戴姆勒電動車對比
企業(yè)品牌定位價格
騰勢騰勢高端30萬元左右
戴姆勒Generation EQ豪華50-60萬元(EQC為例)
smart微型豪華——

  再來看比亞迪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),雖然沒有獨立的高端品牌,但其“王朝系列”產(chǎn)品主要集中在中高端,且已有部分產(chǎn)品往高端走。目前,比亞迪主要打造“王朝系列”和“e網(wǎng)系列”兩大產(chǎn)品體系,這兩個系列車型價格區(qū)間在5-40萬元,整體覆蓋了低中高端車型。不難看出,比亞迪和騰勢之間的確存在一定的覆蓋和競爭。

騰勢與戴姆勒電動車對比
企業(yè)品牌定位價格
騰勢騰勢高端30萬元左右
比亞迪王朝系列中高端10-40萬元
e網(wǎng)系列中低端5-15萬元

  而從行業(yè)和市場趨勢來看,戴姆勒整合新能源銷售體系也在情理之中。一位不愿具名的投資機(jī)構(gòu)分析師認(rèn)為,整合電動車營銷體系、加強(qiáng)對電動車的規(guī)劃,是接下來各家車企都會做的事。當(dāng)前純電動車的市場競爭已經(jīng)十分激烈,再加上特斯拉實施降價策略,對傳統(tǒng)汽車行業(yè)展開降維打擊。在補貼退出的關(guān)鍵時間點,車企有必要集合手中所有的牌,認(rèn)真打一仗。

  他認(rèn)為,騰勢并入戴姆勒銷售體系,對騰勢品牌本身的意義有限,但對于戴姆勒整體布局的意義可能更大。在汽車合資股比放開的背景下,戴姆勒和北汽、比亞迪有合作,吉利又是其大股東,戴姆勒通過業(yè)務(wù)整合,更有利于掌握電動車時代中國市場的主動權(quán)。此外,有騰勢這一品牌作為棋子,戴姆勒在和北汽、吉利談判時也會更有底氣。

  另外,面對已經(jīng)實施的“雙積分政策”,騰勢對于戴姆勒也相較比亞迪更有意義。參照工信部發(fā)布的《2017年度乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分情況》來看(2018年公告尚未發(fā)布),戴姆勒在油耗積分層面的壓力或許不大,但其新能源汽車積分則為零。新能源積分政策規(guī)定從2019年起開始考核,如果奔馳不能按照一定比例生產(chǎn)新能源產(chǎn)品,則必須向其他企業(yè)購買積分,而騰勢的電動車則能起到為奔馳補充積分的作用。對比而言,作為中國新能源汽車市場連續(xù)多年銷量冠軍的比亞迪則沒有依賴騰勢獲得新能源汽車積分的需求。

戴姆勒和比亞迪2017年雙積分核算情況
車型企業(yè)燃油消耗積分新能源積分
戴姆勒北京奔馳汽車有限公司1902050
福建奔馳汽車有限公司79600
梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司-356970
總計1624680
比亞迪比亞迪汽車工業(yè)有限公司39487073998
比亞迪汽車有限公司1125998223399
總計1520868297397
數(shù)據(jù)來源:工信部 制表:汽車之家行業(yè)團(tuán)隊

  在騰勢發(fā)展的幾年里,很難簡單從銷量和營收來判斷,這個品牌對兩家母公司的貢獻(xiàn)。在銷量和營收的背后,比亞迪獲得了奔馳在整車開發(fā)層面的技術(shù)導(dǎo)入,包括車身安全、底盤操控等方面,這對于當(dāng)時中國車企十分寶貴。戴姆勒則通過騰勢品牌實現(xiàn)了高壓電路方面的技術(shù)路線實踐,而且在電池結(jié)構(gòu)性安全方面也獲得了收益。但令人頗感遺憾的是,雙方?jīng)]能把騰勢做強(qiáng)做大,也沒能針對電動化領(lǐng)域進(jìn)一步合作。

  對比寶馬和寧德時代的互相成就,戴姆勒在與比亞迪合資經(jīng)營騰勢多年后,并沒有選擇比亞迪作為其動力電池供應(yīng)商,而是在中國市場重新牽手了一家企業(yè)。2018年12月,戴姆勒宣布一筆巨額電池訂單,計劃7年采購140GWh動力電池,合作伙伴是電池領(lǐng)域的黑馬孚能科技。

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  戴姆勒和比亞迪之間究竟發(fā)生了哪些故事,后續(xù)的故事又將如何繼續(xù)上演,我們不得而知。但從戴姆勒和比亞迪前后五次的投資來看,雙方對騰勢的輸血正在縮減,分別為9億元、8.6億元、10億元、8億元和4億元。此次雙方對騰勢的再次注資,以及戴姆勒將騰勢納入新能源銷售體系,很可能是雙方在騰勢身上的最后一次嘗試。畢竟對于比亞迪來講,騰勢已經(jīng)沒有更多的增值意義,兩家母公司也不可能一直無限制的向其輸血。

全文總結(jié):

  目前來看,奔馳和比亞迪雙方都沒有正面回應(yīng)騰勢并入戴姆勒銷售體系的問題,只是稱很快會有消息發(fā)布。但從我們實地走訪4S店可以清晰的看到,騰勢和smart都在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)調(diào)整,騰勢解散銷售體系并入奔馳,smart則在清理燃油車庫存,為銷售電動車做準(zhǔn)備,且兩個品牌調(diào)整的時間節(jié)奏幾乎同步,再結(jié)合EQC在今年上市入華的時間,預(yù)計戴姆勒會卡在我國新能源汽車補貼政策退出的時間點,針對中國新能源汽車市場做一系列戰(zhàn)略部署。

  就在文章發(fā)布前,我們收到了兩家不同騰勢專營店銷售人員的來電,一方面表達(dá)車輛所剩不多,另一方面則指出騰勢450可能是最后帶有騰勢“水滴之藍(lán)”LOGO的車型!敖衲10月左右,一旦銷售體系整合完成,騰勢有可能使用smart或奔馳標(biāo)志!眱杉忆N售經(jīng)理都這樣表示。若騰勢換標(biāo)落地,那我們要講的就是另一個故事了,而騰勢汽車的故事則可能面臨終結(jié)。(文/汽車之家 肖瑩 章漣漪)

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