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影響300萬(wàn)輛產(chǎn)能 汽車供應(yīng)鏈的至暗時(shí)刻

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  [汽車之家 行業(yè)]  疫情之下,中國(guó)是“輕舟已過萬(wàn)重山”,但海外正“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。意大利、美國(guó)、西班牙、德國(guó)感染新冠肺炎確診病例已經(jīng)超過20萬(wàn)人(截至發(fā)稿前);美股10天內(nèi)4次熔斷,股神巴菲特接受對(duì)話時(shí)說(shuō):“我89歲了,都沒有見過這種場(chǎng)面”;全歐洲100多家生產(chǎn)汽車和零部件的制造商工廠從3月23日開始都處于閑置狀態(tài)。

  “史無(wú)前例”這樣的字眼一般不會(huì)輕易使用,但如今疫情對(duì)于全球汽車制造業(yè)的影響正是如此。面對(duì)供應(yīng)鏈中斷、需求下降和各國(guó)家“封城”,整個(gè)行業(yè)何止是按下了暫停鍵,簡(jiǎn)直就是“粉碎”狀態(tài),接也接不起來(lái)。有機(jī)構(gòu)分析稱,此次全球疫情將會(huì)影響200萬(wàn)-300萬(wàn)輛汽車的正常生產(chǎn)。

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  全球化的今天,汽車供應(yīng)鏈中所有相關(guān)方都是拴在一根繩上的螞蚱,任何一個(gè)零件供應(yīng)出現(xiàn)異常,都會(huì)影響整車制造商的生產(chǎn)進(jìn)度;而上游個(gè)別或部分供應(yīng)商停擺,更是會(huì)引發(fā)供應(yīng)鏈的“斷鏈”危機(jī)。

  “本周的零部件供應(yīng)我們?nèi)阅艽_保無(wú)礙,但隨著歐洲疫情的蔓延,供應(yīng)一天比一天困難,我們預(yù)計(jì)下周起將出現(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂!必(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的大眾集團(tuán)董事Stefan Sommer表示。同時(shí),戴姆勒也對(duì)其全球供應(yīng)鏈進(jìn)行了評(píng)估,認(rèn)為無(wú)法全力維持。 

海外汽車零部件工廠停產(chǎn)情況(不完全統(tǒng)計(jì))
企業(yè)區(qū)域具體影響停產(chǎn)時(shí)間員工確診
博世歐洲暫停法國(guó)、意大利和西班牙的工廠3月18日起-
大陸歐洲暫停漢諾威的工廠3月18日起具體數(shù)字未公開
麥格納歐洲暫停奧地利、斯洛文尼亞工廠至3月底-
舍弗勒歐洲減少工廠產(chǎn)能--
偉巴斯特歐洲暫停法國(guó)、意大利工廠3月21日前8(康復(fù)出院)
馬瑞利歐洲/美洲暫停大部分歐洲、南北美洲的工廠3月23日-
布雷博歐洲暫停意大利4家工廠3月16日-3月29日-
斯凱孚歐洲暫停意大利、西班牙和法國(guó)工廠先關(guān)閉10天-
馬勒歐洲暫停大部分工廠3月25日前3
萊尼歐洲/美洲/非洲暫停歐洲、北非和美洲的工廠至少4周-
米其林歐洲暫停法國(guó)、意大利和西班牙工廠3月16日起-
美洲暫停美國(guó)和加拿大部分工廠暫定2周-
固特異歐洲暫停歐洲11家工廠至少至4月3日-
美洲暫停美洲13家工廠-
普利司通美洲暫停北美和南美的15家工廠3月21日-4月12日-
倍耐力歐洲/美洲暫停美國(guó)工廠,縮減歐洲工廠的輪胎產(chǎn)能暫定一周1
消息來(lái)源:公開資料整理;制表:汽車之家行業(yè)組

零部件企業(yè)的“下半場(chǎng)”戰(zhàn)役

  眼下,全球汽車零部件供應(yīng)商面臨著“上半場(chǎng)中國(guó)打,下半場(chǎng)全世界打”的處境。全球第一大零部件企業(yè)博世集團(tuán)日前宣布,為應(yīng)對(duì)需求下降以及保護(hù)員工安全,將暫停在法國(guó)、意大利和西班牙的工廠生產(chǎn)或減少產(chǎn)量,并從3月25日開始大幅削減在德國(guó)的業(yè)務(wù)。根據(jù)財(cái)報(bào),博世約五成的收入來(lái)自于歐洲本土市場(chǎng)。

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  此外,歐洲第二大零部件供應(yīng)商大陸集團(tuán)表態(tài),將暫停漢諾威的工廠生產(chǎn)。此前,大陸集團(tuán)和采埃孚均樂觀表示目前維持公司的供應(yīng)鏈與產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)不存在任何問題,但位于法蘭克福的大陸研發(fā)中心自上周開始正以一天一例新增確診病例的速度增加,不得不停工。

  對(duì)于零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),工廠停工要頂著巨大的壓力。從已公布的各大企業(yè)2019年財(cái)報(bào)中可獲知,約80%的國(guó)際零部件企業(yè)利潤(rùn)呈現(xiàn)出不同程度的下滑。例如,大陸集團(tuán)2019年凈利潤(rùn)實(shí)際虧損12億歐元。公司自去年起就進(jìn)行了大刀闊斧的改革,計(jì)劃從2023年起每年降低總成本5億歐元;為加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,公司到2029年在全球范圍內(nèi)將優(yōu)化2萬(wàn)個(gè)工作崗位。原計(jì)劃將旗下的動(dòng)力總成業(yè)務(wù)單元分拆后更名為Vitesco單獨(dú)上市,但目前來(lái)看已被疫情耽擱。

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  此外,德國(guó)供應(yīng)商舍弗勒宣稱,“鑒于這場(chǎng)危機(jī),我們不得不減少工廠的產(chǎn)量”。在軸承領(lǐng)域,舍弗勒的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斯凱孚也表示,“由于不確定性,公司正在采取重大措施來(lái)減少不利形勢(shì)對(duì)其運(yùn)營(yíng)的影響,包括關(guān)閉工廠、降低成本、裁員等措施!彼箘P孚透露,其關(guān)閉的工廠將會(huì)牽涉到意大利、西班牙和法國(guó)的大型汽車制造商的供貨。

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  同樣削減成本的還有全球最大的安全氣囊制造商奧托立夫,其表示已從信貸中提取5億美元用于償還部分短期債務(wù)!敖谝灿胁簧僬嚳蛻舻墓S大量關(guān)閉,預(yù)計(jì)未來(lái)還將有63家客戶工廠暫停。”奧托立夫表示。

  在經(jīng)營(yíng)方面,汽車照明供應(yīng)商海拉日前就直接以通告形式宣布,公司無(wú)法完成今年年初制定的65億-70億歐元的目標(biāo)營(yíng)收額,至于今年的實(shí)際數(shù)字則因疫情發(fā)展的不明朗而無(wú)法預(yù)估。海拉宣布將在已有的成本削減方案上推出一攬子計(jì)劃,進(jìn)一步節(jié)省人力成本開支,其中就包括關(guān)閉工廠。

  此次全球疫情中,意大利是受影響最嚴(yán)重的國(guó)家之一,制動(dòng)系統(tǒng)供應(yīng)商布雷博(Brembo)早在3月16日就已經(jīng)關(guān)閉其在意大利的四家工廠。據(jù)了解,這些工廠為法拉利、寶馬、梅賽德斯-奔馳、保時(shí)捷等高性能汽車提供制動(dòng)零部件。“隨著疫情的持續(xù),我們嚴(yán)重憂慮疫情對(duì)于意大利境內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的負(fù)面影響,預(yù)計(jì)2020年全年意大利汽車銷售將至少下跌15%。”意大利汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(ANFIA)表示。

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輪胎制造商危機(jī)重重

  相比以上零部件企業(yè),輪胎制造商可以用一個(gè)“慘”字形容,全球關(guān)閉的工廠有近百家。據(jù)悉,先有米其林輪胎宣布從3月16日陸續(xù)關(guān)閉法國(guó)、意大利和西班牙三家工廠(共雇傭2萬(wàn)名員工)。隨后,固特異輪胎就表示將暫停歐洲、北美洲、南美洲的輪胎生產(chǎn)和輪胎翻新工廠的運(yùn)營(yíng),共涉及工廠24家,員工近3萬(wàn)人。

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  實(shí)際上,固特異在整個(gè)2019年的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)就較為“凄慘”,銷售額為147億美元(約合1026億元人民幣),同比下降約4.7%,虧損3億美元(約合22億元人民幣),此次疫情的大面積停廠對(duì)固特異而言更是雪上加霜。

  2019年業(yè)績(jī)下滑的還有普利司通,其輪胎業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑17%。普利司通表示,受北美和中國(guó)車市影響,其乘用車原配市場(chǎng)總體銷量下滑。日前,普利司通宣布將關(guān)閉位于北美和南美的15家輪胎工廠,涉及員工15500名。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),普利司通在美國(guó)有29家工廠,約占據(jù)其全球工廠總數(shù)量40%,可見美洲市場(chǎng)對(duì)普利司通有著舉足輕重的地位。

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  輪胎企業(yè)淪陷,除了造成原廠配套不足外,對(duì)終端消費(fèi)者最大的影響即輪胎漲價(jià)。事實(shí)上,此前各輪胎企業(yè)已發(fā)出了漲價(jià)通知。3月3日,固特異宣布自4月1日起,將乘用車輪胎在北美市場(chǎng)的售價(jià)上調(diào)5%;米其林輪胎則自3月16日起,在美國(guó)市場(chǎng)漲價(jià)7%,加拿大漲價(jià)5%。面對(duì)海外疫情的不確定性,未來(lái)輪胎價(jià)格將更不明朗。

汽車供應(yīng)鏈體系的生死考驗(yàn)

  此前,突如其來(lái)的疫情讓全球汽車“大工廠”中國(guó)上演了一場(chǎng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的供應(yīng)鏈大考。為最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失,不少車企和零部件企業(yè)采取多種自救措施,包括改變采購(gòu)地、變更運(yùn)輸方式、調(diào)整供應(yīng)商等。例如,馬自達(dá)在江蘇省的一家供應(yīng)商將生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)移至1.3萬(wàn)公里外的墨西哥中部瓜納華托州,以應(yīng)對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的馬自達(dá)3和CX-30(參數(shù)|詢價(jià))車型外飾件的短缺?扇缃,中國(guó)疫情基本得到了控制,但海外疫情愈加嚴(yán)峻,輻射到的影響力更廣泛。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),全球至少已有11國(guó)“封國(guó)”,轉(zhuǎn)移產(chǎn)能對(duì)于海外供應(yīng)商來(lái)說(shuō)走不通。

馬自達(dá)(進(jìn)口) 馬自達(dá)3(進(jìn)口) 2019款 兩廂版

『馬自達(dá)3(進(jìn)口)』

  事實(shí)上,汽車產(chǎn)業(yè)鏈本身就很難發(fā)生大規(guī)模轉(zhuǎn)移。由于供應(yīng)鏈?zhǔn)艿疆?dāng)?shù)仄嚠a(chǎn)銷規(guī)模、勞動(dòng)力供給、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸物流、投資環(huán)境等非常多的因素影響,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)一旦確立很難在短時(shí)間改變。咨詢公司Gartner研究供應(yīng)鏈的高級(jí)分析師認(rèn)為,在意外停工的情況下,許多汽車制造商尚未開發(fā)零部件的替代來(lái)源。目前,汽車行業(yè)中只有約11%的公司有完整的零部件備選計(jì)劃。

  全球咨詢公司LMCAutomotive表示:“供應(yīng)鏈中斷已導(dǎo)致物流成本上升,情況在好轉(zhuǎn)之前還會(huì)進(jìn)一步惡化!此前,LMC已將今年全球乘用車銷售預(yù)估下調(diào)4%至8640萬(wàn)輛,這是2013年以來(lái)的最低水準(zhǔn)。如果疫情繼續(xù)惡化,可能進(jìn)一步影響全球約200萬(wàn)-300萬(wàn)輛汽車的產(chǎn)能。

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  鑒于全球汽車生產(chǎn)的不確定性,中國(guó)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)也將面臨出口受阻的情況。同時(shí),中國(guó)仍有大量的汽車零部件、材料、裝備等需要從國(guó)外進(jìn)口。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)汽車零部件進(jìn)口額為367億美元(約合2603億元人民幣)。可以說(shuō),國(guó)內(nèi)主要汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈體系,早已超出了中國(guó)的范圍,具備很強(qiáng)的國(guó)際化特點(diǎn)。

  值得一提的是,進(jìn)口零部件和出口零部件的“含金量”存在差異。“走出去”的零部件大多都是附加值較低的產(chǎn)品,且國(guó)外容易替代,而“輸入進(jìn)來(lái)”的很多零部件國(guó)內(nèi)無(wú)法供應(yīng)。因此,跨國(guó)零部件企業(yè)進(jìn)口的關(guān)鍵零部件如果一旦斷供,則會(huì)對(duì)正處于恢復(fù)中的國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)帶來(lái)新的沖擊。

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  經(jīng)歷這次疫情,中國(guó)零部件企業(yè)也將重新審視,不再走低價(jià)值的輸出,而會(huì)把產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量也納入考量。未來(lái),希望中國(guó)“走出去”的步伐廣度、寬度和深度再上一層,這樣一來(lái),供應(yīng)鏈將更有韌性,再遇外部環(huán)境的“不確定性”時(shí),將具有更多的可回旋余地。

結(jié)語(yǔ):

  大潮退去,才能看清誰(shuí)在裸奔。就目前世界在疫情面前的反應(yīng)來(lái)看,全球汽車供應(yīng)鏈體系遠(yuǎn)沒有我們?cè)菊J(rèn)為的那么強(qiáng)壯。因此,可以合理推斷,疫情也將帶來(lái)一場(chǎng)供應(yīng)鏈體系的重建與改革。不破不立,破而后立,一場(chǎng)洗牌已提前到來(lái)了。(文/汽車之家 彭斐)

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