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長安福特陸逸:加強(qiáng)數(shù)字化和本土化投入

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  [汽車之家 行業(yè)]  11月19日,在第十九屆廣州國際汽車展覽會期間,汽車之家“創(chuàng)變談”邀請企業(yè)高層共話車市風(fēng)云、聚力行業(yè)未來。長安福特全國銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)總裁陸逸與汽車之家展開深入交流。

汽車之家

『陸逸』

  本屆廣州車展上,福特EVOS正式上市,新車推出5個(gè)配置車型,售價(jià)為19.98-25.98萬元。該車于今年上海車展全球首發(fā),其基于FNV智能互聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)打造,亮點(diǎn)在于采用了跨界風(fēng)格的車身造型。新車還公布了其共創(chuàng)中文名——追光者。

汽車之家

『EVOS』

  陸逸介紹,EVOS作為福特中國戰(zhàn)略2.0的首款車型,基于FNV智能互聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)打造,具備L2級別輔助駕駛能力,并且支持車路協(xié)同。EVOS集成了SYNC+2.0智行互聯(lián)系統(tǒng),該系統(tǒng)基于中國消費(fèi)者的使用習(xí)慣而開發(fā),集成了消費(fèi)者常用的App支持70+垂類語義識別。以EVOS為開端,長安福特將加快在智能化領(lǐng)域的布局。

長安福特 EVOS 2022款 EcoBoost 245 運(yùn)動(dòng)版

『EVOS內(nèi)飾』

  值得一提的是,新車由福特中國團(tuán)隊(duì)主導(dǎo),在中國設(shè)計(jì)、工程、采購、制造、營銷,是全產(chǎn)業(yè)鏈的打造。這意味著,中國市場對福特來說越來越重要。

  與此同時(shí),長安福特也在加大數(shù)字化的投入,陸逸表示,要利用數(shù)字化的工具來提升企業(yè)各個(gè)方面的效率。最新上線的客戶運(yùn)營平臺-福域,集社區(qū)、資訊、活動(dòng)、商城、用車服務(wù)于一體,更快地收集客戶的需求與反饋,倒逼體系作出快速反應(yīng)。(編輯/汽車之家 張凌霄 杜俊儀)

以下為對話全文(精簡) 

  汽車之家:請您給我們介紹一下本次廣州車展,福特帶來哪些重磅產(chǎn)品亮相?

  陸逸:我們這次帶來了福特EVOS,這款產(chǎn)品今年4月份在上海車展正式亮相,9月26日開始預(yù)售,今天正式上市并公布價(jià)格。 

  福特EVOS造型相當(dāng)有特點(diǎn),首先這款車特別大,將近5米,軸距也特別長。所以當(dāng)你坐到EVOS里面,它的后排很寬敞,基本上身高1.8米的人坐進(jìn)去,腿和前面的座椅都有很大的空間。

  第二,它整個(gè)的底盤工程架構(gòu)非常有特色,2.0T的發(fā)動(dòng)機(jī),8AT的變速箱,繼承了福特最經(jīng)典的操控性、底盤穩(wěn)定性和安全性。EVOS還有兩個(gè)重要亮點(diǎn),一是SYNC+2.0智行互聯(lián)系統(tǒng),這套系統(tǒng)是福特基于中國消費(fèi)者的使用習(xí)慣開發(fā)的。你可以去感受一下,這套系統(tǒng)里集成了消費(fèi)者常用的APP,可以看視頻、聽音樂、語音顯示等等。二是搭載了新一代Co-pilot360智行駕駛輔助系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)L2級輔助駕駛。還有這塊屏,你需要去研究它,因?yàn)檫@塊屏里的功能跟一般的屏有很多不一樣的地方。

  舉個(gè)小例子,當(dāng)你導(dǎo)航的時(shí)候,現(xiàn)在不管是高德導(dǎo)航,還是其他導(dǎo)航,它都會給你顯示這邊高速公路的出口,你要出去了,這是比較簡單的。EVOS帶了一個(gè)模塊叫實(shí)景導(dǎo)航,什么叫實(shí)景導(dǎo)航?當(dāng)你在一個(gè)小巷里面,突然前面出現(xiàn)了三岔路口,EVOS會顯示實(shí)際的路線,告訴你應(yīng)該往哪里走,而并不是用畫面來表示。

  EVOS配備了駕駛員面部識別系統(tǒng),有攝像頭監(jiān)控駕駛員狀態(tài),所以當(dāng)我們在巡航模式下,攝像頭會實(shí)時(shí)監(jiān)控駕駛員的駕駛狀態(tài),如果當(dāng)駕駛員的的視線沒有集中看向前方,而是往下的時(shí)候,這個(gè)車會自動(dòng)反饋,提醒駕駛員集中注意力。這個(gè)車是有很多特別的技術(shù)亮點(diǎn)的,需要消費(fèi)者不斷去挖掘。到目前為止,EVOS得到了非常好的評論,大家都很喜歡。

  汽車之家:福特當(dāng)是基于一個(gè)什么樣的考慮,把高度智能化科技放在一款燃油車上?因?yàn)槠毡橄M(fèi)者會覺得智能化跟電動(dòng)車是相伴相生。

  陸逸:智能化是一個(gè)大的趨勢,它跟電動(dòng)車或者油車并不矛盾,只是個(gè)組合問題。所以智能化為什么不能放在一個(gè)油車上呢?答案肯定是可以的,它是兩個(gè)不同特性的車。當(dāng)然現(xiàn)在大家會覺得電動(dòng)車才能是智能化的,但是油車其實(shí)也能做智能化。

  汽車之家:您如何判斷今年整體的銷量走勢,或者說今年能不能達(dá)到銷量的預(yù)期?

  陸逸:所有公司對銷量的預(yù)期永遠(yuǎn)是很高的,所以關(guān)鍵還是品牌的持續(xù)能力和品質(zhì)。我相信品牌的力量比銷量更重要。因?yàn)橹挥邪哑放屏α孔龊茫艜袖N量。當(dāng)然銷量是企業(yè)在一個(gè)時(shí)間段的綜合競爭能力的體現(xiàn)!  

  汽車之家:最近兩年不停有車企在嘗試新的經(jīng)銷模式,您怎樣看待傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式的走向?

  陸逸:直銷或者非直銷的模式,其實(shí)不重要,重要的是我們的營銷體系,我們和經(jīng)銷商是不是能夠跟客戶構(gòu)建一個(gè)直接和透明的關(guān)系,這是最重要的。

  當(dāng)我們不能讓客戶放心滿意,不能有一個(gè)透明關(guān)系的話,采取任何模式都很難做,F(xiàn)在的代理商模式也有人做得很好,直銷模式也有人做得很好,也有人做的不好,所以代理商和直銷模式只是兩個(gè)商業(yè)的模式。整個(gè)商業(yè)的環(huán)境,它能不能真正的反饋市場的聲音,我們能不能按照市場的聲音快速優(yōu)化,這個(gè)特別重要。

  打個(gè)比方我們在廣州有10款車,每款車有5個(gè)配置,4種顏色,客戶要的顏色和配置是不一樣的,這個(gè)組合數(shù)量就非常大。我們這個(gè)體系能不能非常準(zhǔn)確的知道下周廣州有多少訂單,工廠的配送是否能夠滿足華南的要求。因?yàn)檐囀谴蠹唐,我們不可能像賣襪子一樣囤很多庫存,車囤不了。我們的系統(tǒng)應(yīng)該怎么樣支持到一線,支持到客戶的需求,讓客戶的車能夠很快的反饋到生產(chǎn),這是各個(gè)環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)的。怎么樣能夠建立這套體系,怎么樣能夠用最快的速度滿足客戶的需求,這才是重要的。

  汽車之家:您剛才說數(shù)字化不僅可以在產(chǎn)品上有所體現(xiàn),在整個(gè)生產(chǎn)流程的分配上也有所體現(xiàn),具體如何去提高效率?

  陸逸:現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)就是用數(shù)字化、用AI在各個(gè)方面提高效率。從產(chǎn)品的開發(fā)前端,我們也開始用AI做調(diào)研,做大數(shù)據(jù)分析,然后到生產(chǎn)過程,到訂單匹配,到最后客戶的運(yùn)營,現(xiàn)在數(shù)字化在顛覆這個(gè)行業(yè)。如果一個(gè)公司能夠用數(shù)字化把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做到很高效,直銷模式或者非直銷模式就已經(jīng)沒什么區(qū)別了。

  汽車之家:現(xiàn)在面對電動(dòng)化、智能化或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型,福特是怎么準(zhǔn)備的?

  陸逸:福特現(xiàn)在變化很大,首先從產(chǎn)品上,我們今天展示的EVOS,它是“福特中國2.0”戰(zhàn)略的第一款車。這款車由中國主導(dǎo),在中國設(shè)計(jì)、工程、采購、制造、營銷,是全產(chǎn)業(yè)鏈的打造。包括我剛才說的智能系統(tǒng),全部是中國團(tuán)隊(duì)自己做的。

  汽車之家:可以解讀為中國市場對福特的重要性是越來越高的?

  陸逸:肯定的,否則不會這么投入。利用數(shù)字化的工具來提升我們各個(gè)方面的效率,我們今天上線的一個(gè)客戶運(yùn)營平臺,線上俱樂部,這也是數(shù)字化應(yīng)用的第一步,把客戶的需求更快捷的反饋到我們這里,倒逼我們的體系作出快速反應(yīng)。

  汽車之家:您怎么看現(xiàn)在主機(jī)廠去擁抱很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),比如華為、百度,用他們的工具來提升自己的數(shù)字化,會不會有靈魂和軀體之爭的感覺?

  陸逸:沒有靈魂和軀體之爭,我們要敬畏互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有很多自己獨(dú)特的創(chuàng)新科技,汽車行業(yè)我們也要敬畏,因?yàn)槠囆袠I(yè)也有很多的能力和技術(shù),最終的辦法就是我們互相合作。一個(gè)汽車企業(yè)創(chuàng)造不了一個(gè)華為,華為可能也創(chuàng)造不了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的汽車企業(yè),互相學(xué)習(xí)。

汽車之家

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