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全球銷冠之爭 王傳福與馬斯克三次交手

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  [汽車之家 行業(yè)]  時隔三年,比亞迪終于超越特斯拉,重新拿下了(上半年)全球新能源汽車銷量冠軍的寶座。根據(jù)比亞迪官方公布的數(shù)據(jù),今年上半年,比亞迪新能源汽車銷量達64.14萬輛,超越特斯拉全球交付的56.4萬輛。

  比亞迪董事長王傳福在6月份的股東大會上透露,比亞迪積壓在手的訂單超過50萬輛?梢娤掳肽,比亞迪依然有希望保持銷量領(lǐng)先的優(yōu)勢。

汽車之家

  特斯拉CEO馬斯克與比亞迪公司董事長王傳福,這兩位性格迥異的創(chuàng)業(yè)者,在新能源汽車的賽道上互相不服暗自角力,爭奪“全球第一”的鐵王座。熱心網(wǎng)友樂此不疲地翻出馬斯克在2011年接受外媒采訪時“嘲諷”比亞迪的視頻。王傳福也不甘示弱,在2013年特斯拉正式進入中國市場時表示:“假設(shè)家庭消費一旦啟動,比亞迪可以分分鐘造出特斯拉!

  兩家企業(yè)明里暗里,兵刃相接,讓人一時間說不上誰是第三誰是第四……

  毫無疑問,比亞迪與特斯拉能有今天的局面,有賴一系列超前的戰(zhàn)略決策與豪賭。過去的十多年,比亞迪與特斯拉三度在前行的岔路口相遇,又選擇了截然不同的前進方向。

技術(shù)與創(chuàng)新 什么才是護城河?

  眾所周知,比亞迪從造電池起家。憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,王傳福在2003年跨入汽車行業(yè)。通過收購秦川汽車,拿到生產(chǎn)資質(zhì)目錄,開始了造車之路。那一年,特斯拉公司正式成立,創(chuàng)始人里面還沒有馬斯克的大名。

  對于沒有任何造車經(jīng)驗的比亞迪來說,王傳福選擇復(fù)制在消費電池領(lǐng)域的成功模式。通過模仿豐田花冠,比亞迪用幾萬元的低價車型F3迅速在汽車領(lǐng)域打開了局面,積累了在汽車行業(yè)的“第一桶金”。直到2008年,比亞迪推出了全球首款量產(chǎn)的插電式混合動力車型F3DM,開啟了自己的“王朝時代”,也正式邁入了新能源汽車時代。

比亞迪 比亞迪F3 2020款 1.5L 手動豪華版

『比亞迪F3』

  一邊依靠廉價的燃油車開拓市場求得生存,一邊持續(xù)投入動力電池,死磕磷酸鐵鋰技術(shù)。時間倒回到十多年前,那時新能源汽車的前景遠不像今日這般清晰。對新能源未來的豪賭,比亞迪通過掌握動力電池等核心技術(shù),筑起了品牌的護城河。

  同樣是造車門外漢的特斯拉選擇了通過外采,暫時繞開動力電池技術(shù),先把整車造出來。當時的美國,混合動力車型普銳斯風(fēng)靡一時,頗受年收入幾十萬美元以上的中產(chǎn)階級喜愛。于是,特斯拉決定進軍美國豪華車市場。純電動的高級跑車,既能讓這些富人有面子,又能滿足他們的社會使命感。

  2006年,特斯拉正式向市場推向其第一款9萬美元的Roadster。知名影星施瓦辛格、前迪士尼CEO邁克爾·艾斯納以及谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇在內(nèi)的社會名流與硅谷精英皆是Roadster擁躉。

特斯拉(進口) Roadster 2023款 標準版

『Roadster』

  通過“有錢人大玩具”Roadster試水造車的特斯拉,2017年以后先后甩出了兩張“王炸”Model 3 與Model Y——實現(xiàn)了商業(yè)模式的變現(xiàn)。財報數(shù)據(jù)顯示,2021年,比亞迪單車營收15萬元,單車利潤2.6萬元。而特斯拉單車營收超過30萬元,單車利潤達8萬元。

  對于一家新能源車企,什么是企業(yè)的護城河,之前沒有一家汽車品牌可以給出參考。2018年5月,馬斯克曾在特斯拉財報會上批評巴菲特著名的“護城河”理論,聲稱“護城河已經(jīng)站不住腳了(moats are lame)”,如果想要抵御對手的入侵,重要的是保持創(chuàng)新節(jié)奏,而只靠護城河堅持不了多久。如馬斯克所說,特斯拉一直在進行著顛覆類的嘗試。

  得益于在核心技術(shù)上的積累以及對汽車產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,比亞迪在最近兩年的供應(yīng)鏈危機中逆勢增長。而今年持續(xù)數(shù)月的上海疫情,給了比亞迪超越特斯拉的可趁之機。今年4月,特斯拉國內(nèi)銷量僅為1512輛,而比亞迪賣出了超過10萬輛。

你的陣地 我的戰(zhàn)場

  特斯拉打造單品爆款的能力毋庸置疑。2017年投產(chǎn)的Model 3在2020年3月就突破了50萬輛,隨后又在次年6月突破了100萬輛;2020年3月開始投產(chǎn)的Model Y,次年12月就突破了50萬輛,打破了Model 3創(chuàng)造的10個季度突破50萬輛的全球新能源單車銷量紀錄。這兩款全球爆款車型的創(chuàng)造記紀錄,或許只有特斯拉自己才能打破。

  來自一家合資車企網(wǎng)絡(luò)與發(fā)展部門負責(zé)人馮躍(化名)在與汽車之家的交流中提到,對于一個新品牌來說,產(chǎn)品線越少,越有利于品牌形象的建立。因為這樣有利于在營銷上更加精細化,更充分的利用資源,也有利于在短時間內(nèi)打出品牌的聲量與銷量。

  他補充道,在不同的發(fā)展階段,特斯拉的產(chǎn)品側(cè)重也有所不同。2015年前后,特斯拉對外開放專利,在外界樹立起了引領(lǐng)電動車發(fā)展的標簽。加之全世界的明星政要們搶著買Model X、Model S,特斯拉成功獲得了豪華品牌的坑位。但是單靠貴價車型走不了量,于是,2017年之后,特斯拉將主要的資源集中到走量車型Model 3與Model Y上。

  商務(wù)部品牌專家顧環(huán)宇認為,自上而下的打法,讓Model 3與Model Y快速搶占了用戶的心智。在“宇宙網(wǎng)紅”馬斯克的光環(huán)加持下,特斯拉和低端車起家的比亞迪相比,可謂出生就在羅馬。 

特斯拉中國 Model 3 2022款 Performance高性能全輪驅(qū)動版

『Model 3』

  從銷量結(jié)構(gòu)上看,2021年,特斯拉在8000萬的全球乘用車市場實現(xiàn)了接近100萬輛的銷量。比亞迪在中國2000多萬的乘用車市場,實現(xiàn)了60多萬輛的銷量目標。作為一家面向國內(nèi)市場的中國車企,比亞迪在2021年的出口量僅為1.5萬輛。

  2021年,特斯拉的三大主要市場:美國、中國、歐洲分別貢獻了35.98%、34.38%、15.2%的銷量。簡單來說,特斯拉對單一市場的依賴度遠低于比亞迪。

  要想坐上全球新能源汽車銷冠的寶座,實現(xiàn)150萬輛的銷售目標,對于比亞迪來說,依靠單品爆款的戰(zhàn)術(shù)顯然是行不通的。中國新能源汽車市場競爭程度無需贅述:從合資車企到中國車企再到新勢力玩家,無一不投身這個賽道,每一個細分市場,幾乎都有拿得出手的新能源車型。比亞迪只有采用有效的產(chǎn)品組合,才能實現(xiàn)100萬輛的銷量突破。

  于是,2021年,比亞迪發(fā)布了更加年輕化的海洋網(wǎng)系列與多款DM-i混動車型,而DM-i混動更是賭對了方向。終端銷量數(shù)據(jù)顯示,今年5月,比亞迪新能源乘用車銷量達11.4萬輛,市占率26.7%穩(wěn)居國內(nèi)第一,其中純電/插混銷量分別為5.3萬/6.1萬輛,幾乎平分秋色。

比亞迪 海豚 2021款 405km 時尚版

『比亞迪海豚』

  在今年,比亞迪還將陸續(xù)推出漢、唐、海豹、海獅、護衛(wèi)艦07等價格在20~30萬元價格區(qū)間的車型,騰勢D9價格在30萬元以上的MPV;2023年還將推出全新豪華品牌“星空”覆蓋50萬元以上的價格區(qū)間。

  “和特斯拉高舉高打的戰(zhàn)術(shù)不同,比亞迪通過性價比車型奠定龐大的銷量基礎(chǔ),獲得相對穩(wěn)定的制造利潤后,向高端車型上探!瘪T躍如是說。沒有特斯拉出生在羅馬的好運氣,也沒有匹敵特斯拉的爆款塑造能力,車海戰(zhàn)術(shù)成為比亞迪與特斯拉抗衡的有力武器,唯有如此,才能支撐起王傳!2025做到全球第一車企”的野心。

產(chǎn)能競賽

  不管特斯拉與比亞迪兩家新能源巨頭如何過招,率先出牌的它們,已經(jīng)搶得了先機。經(jīng)過十多年的發(fā)展,將第三第四名玩家遠遠甩在身后。

  在這十多年間,新能源汽車也徹底改變了百年汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)邏輯。

  在傳統(tǒng)汽車時代,汽車巨頭數(shù)量多且體系復(fù)雜。全球銷量絕對值排名前三的豐田、大眾、現(xiàn)代在2021年的市場份額分別為13%、11%和8%。而在新能源汽車領(lǐng)域,2021年全球銷量前三的車企特斯拉、比亞迪、上汽通用五菱市場份額分別占到了14.4%、9.1%和7.0%。這個數(shù)據(jù)的背后,是新能源汽車行業(yè)集中度在不斷抬升。

  來自國際投行的分析師葉勇(化名)在與汽車之家的交流中表示,新能源汽車的快速發(fā)展與資本的高頻投入密不可分。在新能源汽車市占率超過20%的今天,資本對車企的訴求已經(jīng)從“生存”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺砷L性”,而銷量就是主機廠經(jīng)營能力最直觀的晴雨表。

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  放眼國內(nèi),邏輯也是如此。根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布的6月終端銷量數(shù)據(jù),特斯拉中國的零售銷量份額占到了國內(nèi)新能源汽車市場的14.7%,而比亞迪占到了24.9%,兩家企業(yè)占據(jù)了近40%的市場份額,這在燃油車時代是難以想象的。

  當新能源汽車邁過從0-1的選拔賽,步入從1-10的爭奪賽,頭部車企的市場份額將加速提高!坝袖N量才有市占率,有市場份額才能有對應(yīng)的估值以及成本的優(yōu)化,F(xiàn)階段,不管是新勢力,還是特斯拉、比亞迪都在不惜一切的搶奪市占率!辟Y深產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃專家湯啟隆在與汽車之家的交流中提到,全球銷量冠軍這個位置,對兩家企業(yè)至關(guān)重要。

  在葉勇看來,放眼全球汽車市場,新能源汽車滲透率還有很大的提升空間。正因如此,新能源汽車市場蘊藏著巨大的投資機遇。新能源汽車市場份額的抬升,就是最直接的體現(xiàn)!百Y本也給了特斯拉與比亞迪—這兩家規(guī)模領(lǐng)先的車企對應(yīng)的估值,它們一個是全球市值最高的車企,一個是中國市值最高的車企。”

  當新能源汽車市場的消費潛力逐漸釋放,2022年,比亞迪、特斯拉有望與其他新能源玩家拉開差距,產(chǎn)能將成為左右誰是銷冠的關(guān)鍵。

  今年4月,特斯拉柏林工廠與得州工廠相繼投產(chǎn),預(yù)計將幫助特斯拉實現(xiàn)至少50%的產(chǎn)能增長。5月份,又有消息稱,特斯拉將對上海超級工廠進行擴產(chǎn)。截至目前,特斯拉在全球已經(jīng)建成四個超級工廠,總產(chǎn)能最大可達到200萬輛。

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『圖片來源:平安證券』

  那邊的比亞迪也沒有閑著,同樣在積極的擴充產(chǎn)能。目前,比亞迪共有8家工廠,包括深圳、西安、長沙工廠,以及正在建設(shè)中的常州、合肥、鄭州、撫州、濟南五個全新工廠。八大工廠的規(guī)劃年產(chǎn)能總和已經(jīng)超過了300萬輛。

  一場擴充產(chǎn)能的軍備競賽,已經(jīng)在兩家企業(yè)中拉開了帷幕。如果放眼兩家企業(yè)未來5年或10年的博弈,比拼的又不僅僅是產(chǎn)能,還有對產(chǎn)業(yè)鏈的布局與整合。

  爭奪全球銷冠的鐵王座,比亞迪與特斯拉在每一次關(guān)鍵節(jié)點的出牌,都決定著企業(yè)未來的走向。它們一個下攻,一個上打,或許會在某一天殊途同歸,逐漸往相同的細分市場滲透。(文/汽車之家 張凌霄)


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