[汽車之家 行業(yè)] 過去的很長時(shí)間,消費(fèi)者想選購一輛新車,一定會(huì)優(yōu)先選擇在相關(guān)品牌的4S店進(jìn)行。近幾年,隨著特斯拉與新勢力車企的出現(xiàn),傳統(tǒng)銷售模式正在被打破,甚至連很多傳統(tǒng)車企都開始嘗試直營模式,推出城市展廳、形象店等。
在這種背景下,新的零售模式應(yīng)運(yùn)而生。平安證券分析師指出,所謂汽車新零售是指各環(huán)節(jié)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)的流通、可視化、可追蹤。尤其是用戶數(shù)據(jù),汽車新零售則通過多場景收集用戶數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)用戶需求反向驅(qū)動(dòng)汽車廠商對研發(fā)、制造進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。真正實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流的高效統(tǒng)一。
未來幾年,汽車零售將會(huì)出現(xiàn)什么新模式,這個(gè)問題,每家車企乃至每個(gè)參與其中的人都想知道。隨著年輕的Z世代成為消費(fèi)主力,答案或許就在年輕消費(fèi)者那里。作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,Z世代的汽車消費(fèi)觀更個(gè)性、激進(jìn)和感性,相比較品牌來說,他們更看重顏值主義、潮流IP、個(gè)性定制等,如果是虛擬與現(xiàn)實(shí)完美銜接的元宇宙,那就更好了。
汽車品牌想占領(lǐng)年輕用戶的心智,需要從品牌形象到終端體驗(yàn)進(jìn)行全方位的變革,而這對于所有車企都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
直營是新零售的未來嗎?
汽車新零售的模式五花八門,最炙手可熱的當(dāng)屬把車開進(jìn)商超的直營模式。
八年前,特斯拉在北京高端商場僑福芳草地開設(shè)了第一家體驗(yàn)中心,拋棄傳統(tǒng)4S店經(jīng)銷商模式,開啟了廠家入駐商場直銷的先河。繼特斯拉之后,以蔚來、小鵬、理想為首的新勢力車企也紛紛開啟商場直營賣車模式,最近幾年,傳統(tǒng)車企的“小號”飛凡、智己、嵐圖、極狐等品牌也加入直營的陣營。
隨著智能電動(dòng)車的快速崛起,其保養(yǎng)維修服務(wù)相比燃油汽車來說大大減少的特性,也讓銷售與服務(wù)分離的直營模式有底層邏輯可循。業(yè)內(nèi)人士指出,從短期來看,傳統(tǒng)4S店模式正在被沖擊,諸如線上訂制等新型零售方式有望得到推廣,并且以此為契機(jī),在中長期得到大規(guī)模應(yīng)用,從而更加長遠(yuǎn)地影響消費(fèi)者的購車模式。
其實(shí),早在2014年,特斯拉就嘗試過線上購車的模式。那時(shí),京東與特斯拉簽署采購協(xié)議,幫助后者通過電商賣車。除了京東之外,還有不少電商平臺都嘗試過新零售的探索。比如早幾年前提出的“汽車超市”概念:在同一銷售空間內(nèi)出售多個(gè)品牌汽車,同時(shí)滿足消費(fèi)者一站式看車的需求。但汽車超市在售后和金融方面,與傳統(tǒng)4S店相比沒有優(yōu)勢,因此利潤比較低。最近幾年也興起了不少融資租賃的汽車平臺,雖然他們用“低首付”吸引消費(fèi)者,但綜合利息高,推廣起來也有一定難度。這些新零售模式,因?yàn)榭陀^因素沒有被廣泛推廣。
綜合來看,直營模式成為使用度最高的新零售模式之一。特斯拉那邊,隨著國產(chǎn)后銷量持續(xù)走高,直營門店數(shù)量也在不斷擴(kuò)大,問題也隨之凸顯。在直營模式下,車企需要負(fù)擔(dān)運(yùn)營店面的高昂成本,這對前期本就需要大量資金投入的新品牌來說,無疑是個(gè)很大的考驗(yàn)。
據(jù)外媒報(bào)道,2021年,特斯拉在美國的銷售店開始撤離那些租金高昂的商圈,轉(zhuǎn)而把線下店開在位置偏遠(yuǎn)但租金便宜的地方,建立集展示、銷售和售后服務(wù)功能為一體的“特斯拉中心”。今年3月,特斯拉再次宣布將關(guān)閉全球大量線下門店,僅保留少部分客流量大地區(qū)的門店。
過去很長時(shí)間,4S店模式被詬病投資大,成本高、服務(wù)意識淡薄、價(jià)格不透明,盈利模式絕大多數(shù)都是依靠賣保險(xiǎn)、辦貸款,而非是銷售車輛;而直營模式對場地、資金要求又很高。如此看來,不管是直營還是傳統(tǒng)4S店模式,都有繞不開的“痛點(diǎn)”。
4S店模式價(jià)格不夠透明,盈利模式絕大多數(shù)都是依靠賣保險(xiǎn)、辦貸款,而非是銷售車輛;直營模式對場地、資金要求很高。
“元宇宙”里看車
隨著元宇宙概念的興起,汽車新零售模式又有了新的機(jī)遇。
今年3月,一汽奔騰在百度希壤元宇宙平臺發(fā)布新車——奔騰B70S,并且上線了奔騰品牌的數(shù)字展館。在這里,用戶可以通過1:1還原的虛擬場景,了解新車信息,還可以虛擬試乘。
7月份,一汽-大眾在全新速騰&全新寶來的線上發(fā)布會(huì)上,推出了首家與騰訊聯(lián)合打造的線上云展廳,同臺亮相的還有一汽-大眾虛擬形象品牌官Ida。Ida將作為智能客服,在云展廳中與用戶對話互動(dòng)、提供品牌及車型講解。用戶登陸云展廳后,可個(gè)性化設(shè)置自己的虛擬角色。
『一汽-大眾虛擬形象品牌官Ida』
這種虛擬的沉浸式體驗(yàn),旨在通過線上與線下的深度融合,在大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的賦能下,形成新的零售模式。作為深耕汽車行業(yè)十余年、國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺,汽車之家也在探索幫助主機(jī)廠進(jìn)行零售渠道方面的變革。近日,汽車之家首家線下體驗(yàn)店在上海蘇州河畔一家新落成的購物中心開業(yè)。與傳統(tǒng)意義上擺滿汽車的4S店不同,這里沒有擺放任何一款實(shí)體車型。整個(gè)體驗(yàn)店最核心的區(qū)域是“汽車之家能源空間站”。
能源空間站通過元宇宙科技打沉浸式的獨(dú)立空間,艙內(nèi)配備了全息屏幕,在這個(gè)充滿賽博朋克的空間站里,汽車之家首創(chuàng)了“ABC模式”,以元宇宙科技打沉浸式的交互服務(wù),打通看、選、試三步。
具體來看,其中,A是指一站式選車試車服務(wù)(All in one),用戶通過全息對比看車以及實(shí)車對比試駕,讓產(chǎn)品對比體驗(yàn)更直觀省時(shí);B是指專享時(shí)空客觀評價(jià)(Belong to customers),意在給用戶提供專屬服務(wù)空間免打擾,同時(shí)可以看到汽車之家編輯專業(yè)、客觀、公正的車輛評價(jià),實(shí)現(xiàn)更省心的體驗(yàn);C是指汽車之家能源空間站沉浸式元宇宙體驗(yàn)(Creative technology),通過全息技術(shù),實(shí)現(xiàn)1:1看車、拆車、同框?qū)Ρ瓤窜嚨,為用戶帶來深度產(chǎn)品解析及更真實(shí)的科技體驗(yàn)。
『汽車之家能源空間站』
同時(shí),汽車之家能源空間站還將通過鏈接汽車之家實(shí)際測試數(shù)據(jù)打造“最真實(shí)的虛擬用車體驗(yàn)”讓用戶更省力地體驗(yàn)車輛加速、轉(zhuǎn)彎、剎車、碰撞等用車場景。通過一站式看車的體驗(yàn),為用戶呈現(xiàn)車輛的真實(shí)價(jià)值。
汽車之家新零售“新”在哪兒?
得益于元宇宙技術(shù)的運(yùn)用,消費(fèi)者無須對比多家門店,在“元宇宙”空間中,用戶可以了解到車型、拆解、金融方案等信息。對主機(jī)廠來說,能源空間站則意味著降本增量和提高效率的新渠道。
據(jù)汽車之家高級副總裁楊嵩介紹,傳統(tǒng)4S店小則3000平方米,大的有5000平方米,汽車之家的能源空間站則不到500平方米,大大減少了建設(shè)成本和相關(guān)人員開支,但展示的汽車數(shù)量卻遠(yuǎn)高于4S店,效率也大大提高。此外,空間站一天可接待大幾十批次用戶,而傳統(tǒng)中型4S店接待量僅為3-10批。楊嵩指出,汽車之家從拿到參數(shù)到在空間站展示新車型,僅需35~40天,并且能直接為經(jīng)銷商伙伴輸送高質(zhì)量的準(zhǔn)訂單。
『通過全息技術(shù)可實(shí)現(xiàn)1:1看車、拆車、同框?qū)Ρ瓤窜嚨取?/p>
楊嵩指出,汽車之家新零售模式的優(yōu)勢在于,為主機(jī)廠及經(jīng)銷商的營銷決策提供精準(zhǔn)賦能。他解釋道,主機(jī)廠做調(diào)研,往往不是在真實(shí)的購車場景中進(jìn)行的,且樣本量不夠充分,這樣得出來的樣本結(jié)果往往不夠準(zhǔn)確。而汽車之家能源空間站,是基于真實(shí)場景下的樣本調(diào)研,這種模式既可以為主機(jī)廠商提供用戶增量,同時(shí)也能幫助其更好地洞察消費(fèi)者需求,這也是汽車之家新零售模式所獨(dú)有的價(jià)值點(diǎn)。
過去,汽車之家提供的銷售線索,只是一個(gè)電話號碼。但是有了線下的“空間站”,線索經(jīng)過高度提純變成了一個(gè)接近訂單的準(zhǔn)訂單,這樣就在原來的基礎(chǔ)上,更加靠近了經(jīng)銷商與主機(jī)廠的實(shí)際需求。
一般來說,主機(jī)廠拿到了更優(yōu)質(zhì)的線索,也意味著會(huì)有更大概率轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量。另外,汽車之家背后有平安集團(tuán)控股,平安能夠挖掘數(shù)量眾多的潛在購車需求,這部分需求也有望轉(zhuǎn)化成主機(jī)廠的穩(wěn)定客源。
也就是說,汽車之家并非是要通過新的零售模式與傳統(tǒng)銷售模式搶奪市場蛋糕,而是發(fā)揮自己所長,為當(dāng)下的汽車銷售模式賦能。另外,不管汽車銷售模式如何變化,線下試駕和交付等環(huán)節(jié)只能在線下完成,無法被線上模式所取代。
從線上走到線下,是汽車之家深入汽車消費(fèi)領(lǐng)域的必經(jīng)之路。據(jù)了解,目前汽車之家已經(jīng)與十余家主機(jī)廠談好了合作,上海門店是一個(gè)初嘗試,今年汽車之家計(jì)劃在一二線城市,把線下門店開到60家。
對于主機(jī)廠來說, 探索新零售模式的本質(zhì)是在轉(zhuǎn)化率、成本、品牌認(rèn)知度幾個(gè)方面尋找最佳平衡點(diǎn)。而汽車之家愿意用自身的優(yōu)勢與主機(jī)廠和經(jīng)銷商一道,化解營銷的痛點(diǎn),提高渠道的效率。(文/汽車之家 張凌霄)
好評理由:
差評理由: