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深藍(lán)汽車(chē)CEO鄧承浩:增程不是過(guò)渡技術(shù)

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  [汽車(chē)之家 行業(yè)] 4月25日,2024北京國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)正式開(kāi)幕。本屆車(chē)展以“新時(shí)代 新汽車(chē)”為主題方向,在引領(lǐng)汽車(chē)消費(fèi)前沿風(fēng)向、連接汽車(chē)品牌和消費(fèi)者方面,提供全新的思路。在本屆車(chē)展中,汽車(chē)之家邀請(qǐng)企業(yè)高層共話(huà)車(chē)市風(fēng)云、聚力行業(yè)未來(lái)。長(zhǎng)安汽車(chē)副總裁、深藍(lán)汽車(chē)CEO鄧承浩與汽車(chē)之家展開(kāi)深入交流。

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  “深藍(lán)品牌的使命是要成為世界一流的電動(dòng)車(chē)品牌,隨著超級(jí)增程取得一定的市場(chǎng)認(rèn)知,超級(jí)2.0迎來(lái)了非常大的技術(shù)跨越,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)!编嚦泻普J(rèn)為,增程絕不是過(guò)渡技術(shù),不是業(yè)界說(shuō)的2030年或2035年,有可能是長(zhǎng)期。

以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄:

  汽車(chē)之家:深藍(lán)品牌已經(jīng)成立了2周年。您如何評(píng)價(jià)這兩年深藍(lán)取得的一個(gè)市場(chǎng)成績(jī),您滿(mǎn)意嗎?

  鄧承浩:我個(gè)人認(rèn)為深藍(lán)這兩年是從無(wú)到有、首先是整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)逐步完善,從最開(kāi)始沒(méi)有產(chǎn)品,到2022年推出第一款產(chǎn)品,去年推出第二款產(chǎn)品,今年我們就會(huì)再推四款產(chǎn)品,深藍(lán)的產(chǎn)品譜系慢慢建立起來(lái)而且越來(lái)越快。

  其次營(yíng)銷(xiāo)的體系及營(yíng)銷(xiāo)的能力和銷(xiāo)量也有了,從第一款產(chǎn)品的推出到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)有20萬(wàn)的智能車(chē)主了,在去年比較高峰的時(shí)候兩款車(chē)型能夠賣(mài)到接近2萬(wàn)臺(tái),直到現(xiàn)在每月有1萬(wàn)多臺(tái)銷(xiāo)量,當(dāng)然隨著今年新品推出,今年的期待是能夠接近一個(gè)月4萬(wàn)臺(tái),所以整個(gè)的銷(xiāo)售體系也慢慢建立起來(lái)了。

  第三個(gè)是用戶(hù)對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知逐步形成,現(xiàn)在用戶(hù)對(duì)于深藍(lán)品牌的這種年輕科技的品牌標(biāo)簽是非常認(rèn)可的。同時(shí)對(duì)于我們?cè)谥鞔虻纳钏{(lán)超級(jí)增程技術(shù)標(biāo)簽,大家也是逐步有了認(rèn)知,所以從各種的跟蹤來(lái)看,消費(fèi)者在買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)候,把深藍(lán)納入到隊(duì)列的名單,并且加入對(duì)比名單中,且大多數(shù)最終都選擇了我們。

  所以不管是從我們品牌、營(yíng)銷(xiāo)還是產(chǎn)品的角度講,這個(gè)過(guò)程我自己是滿(mǎn)意的,深藍(lán)能夠從無(wú)到有,并在能夠在兩年取得這樣的進(jìn)步,有大家的支持,也有團(tuán)隊(duì)的努力,我覺(jué)得表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的。

  汽車(chē)之家:深藍(lán)汽車(chē)致力于打造“行業(yè)第一的增程品牌”,那么此次深藍(lán)超級(jí)增程2.0的推出,對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)有何積極意義?

  鄧承浩:我個(gè)人在2011年就已經(jīng)開(kāi)始做做增程,后來(lái)2017年做深藍(lán)的EPA平臺(tái)的時(shí)候,我們又把增程拿來(lái)啟動(dòng),所以深藍(lán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)做增程好多年,但是我們真正的增程量產(chǎn)是2022年,隨著SL03一起量產(chǎn)的,而真正發(fā)布深藍(lán)超級(jí)增程這個(gè)品類(lèi)標(biāo)志的是去年,今年把深藍(lán)超級(jí)增程2.0進(jìn)行發(fā)布,較于1.0的基礎(chǔ)上有很大的革新,它幫助技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、體驗(yàn)升級(jí),這里面有很多要素,核心就是新藍(lán)鯨發(fā)動(dòng)機(jī)引入進(jìn)來(lái)了,深藍(lán)在做第一代增程的時(shí)候,那時(shí)候沒(méi)有考慮為增程和混動(dòng)去打造一款專(zhuān)用的發(fā)動(dòng)機(jī),打造更多的是用油車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī),比如說(shuō)藍(lán)鯨動(dòng)力來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。

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深藍(lán)SL03(參數(shù)|詢(xún)價(jià))黑金騎士版』

  那么后來(lái)隨著深藍(lán)增程取得一定的市場(chǎng)認(rèn)知,就想要為它打造一個(gè)專(zhuān)門(mén)的發(fā)動(dòng)機(jī),而這款發(fā)動(dòng)機(jī)是全球最頂級(jí)的,有了全球最頂級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)加持,再加上我們本身這個(gè)團(tuán)隊(duì)在電驅(qū)上的領(lǐng)先,豐厚的技術(shù)積淀,再加上我們現(xiàn)在跟寧德等等合作的電池,就是說(shuō)有了原力超級(jí)電驅(qū),就是說(shuō)新藍(lán)鯨動(dòng)力加持的原力智能增程和原力超級(jí)頂驅(qū)和電池,應(yīng)該來(lái)說(shuō)深藍(lán)超級(jí)增程2.0我認(rèn)為迎來(lái)了技術(shù)非常大的跨越,這里面就會(huì)帶來(lái)技術(shù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng),所以我認(rèn)為它會(huì)讓我們的深藍(lán),就是2.0時(shí)代會(huì)讓我們的深藍(lán)超級(jí)增程能夠真正在市場(chǎng)上形成絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

   汽車(chē)之家:還是會(huì)一如既往的對(duì)增程技術(shù)不斷研發(fā)嗎?

  鄧承浩:當(dāng)然,我們?cè)谠龀谭矫娴难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)和投入是非常大的。我的觀點(diǎn)增程絕不是過(guò)度技術(shù)是非常長(zhǎng)周期的技術(shù),在今年全球在逆電動(dòng)化,很多歐洲的企業(yè)、美國(guó)的企業(yè)都放緩了純電動(dòng)的步伐,核心就是電動(dòng)車(chē)它的用戶(hù)的焦慮的問(wèn)題短時(shí)間還是沒(méi)有解,而且實(shí)際上他們發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)整個(gè)研發(fā)的投入和產(chǎn)出不成正比。

  在我看來(lái)PHEV和增程是在進(jìn)入電動(dòng)化時(shí)代非常重要,這個(gè)時(shí)間很長(zhǎng),有可能真不是大家說(shuō)的三年、五年、十年,但是有可能非常久,而且我原來(lái)跟我們的內(nèi)部講過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)就是現(xiàn)在油電增程,油電增程可能過(guò)了很多很多年之后,我們覺(jué)得可能油已經(jīng)不多了,不用油電增程,我們就進(jìn)入新電增程,它這個(gè)增程技術(shù)才會(huì)持續(xù)下去。

  所以,我們現(xiàn)在又做油電增程又做新電增程,就是要把超級(jí)增程徹底的連接,當(dāng)然純電也很重要,所以在增程賽道上研發(fā)強(qiáng)度、投入和整個(gè)的研發(fā)的積淀會(huì)非常久和持續(xù)的很長(zhǎng)。

   汽車(chē)之家:那您能預(yù)估一下這個(gè)過(guò)渡期大概會(huì)有多長(zhǎng)嗎?

  鄧承浩:我沒(méi)預(yù)估過(guò),我個(gè)人覺(jué)得絕不是大家說(shuō)的2030年,也不是大家說(shuō)的2035年,有可能是長(zhǎng)期,真的是有可能長(zhǎng)期。

  純電動(dòng)想要把發(fā)動(dòng)機(jī)徹底取代,取決于它的電池,而我本身做技術(shù)出身,對(duì)電池太了解,從全球各個(gè)地方的實(shí)驗(yàn)來(lái)看,電池要所謂的徹底去掉內(nèi)燃機(jī),它就需要具備成本低、壽命長(zhǎng)絕對(duì)安全、體積小等等的一系列的提前。

  我們指望未來(lái)的全固態(tài)電池就能解決不一定,比如說(shuō)全固態(tài)電池,有的充電速度能夠跟液態(tài)相當(dāng),但是也不能想要充電非?,但是它解決不了它自身安全性的問(wèn)題,有的可能可以解決自身的安全問(wèn)題,它充電特別慢,所以要找到六邊形戰(zhàn)士又要充電快、又要安全好、又要成本低、又要能量密度高。不能寄希望于固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化它就能解決問(wèn)題,固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化它可能只能局部解決一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題,比如說(shuō)它冷解決一點(diǎn)安全性的問(wèn)題,但是解決不了你補(bǔ)能問(wèn)題,補(bǔ)能更慢了。

  現(xiàn)在可能大家說(shuō)4C、5C充電,充電的時(shí)間十幾分鐘,家庭充電四十分鐘,其實(shí)它會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題了,就是大家一定要全面看電池影響整車(chē)的太多性能,所以從這個(gè)角度,我認(rèn)為要全面純電化路還非常長(zhǎng),要么用好電池和發(fā)動(dòng)機(jī)兩個(gè)的各自最優(yōu)解來(lái)形成最優(yōu)的匹配,這就是形成的超級(jí)增程。

    汽車(chē)之家:前一段時(shí)間國(guó)資委要對(duì)三家央企“松綁”,給新能源汽車(chē)單獨(dú)考核,我想知道這對(duì)于深藍(lán)機(jī)遇大一點(diǎn),還是挑戰(zhàn)多一點(diǎn)?

  鄧承浩:因?yàn)殚L(zhǎng)安是一個(gè)上市公司,長(zhǎng)安除了一方面要積極響應(yīng)國(guó)家的考核的要求,它也要兼顧廣大的股東的要求,因?yàn)樯鲜泄灸闳绻钦f(shuō)你虧的比較多,那市值整個(gè)也會(huì)受到影響,從這個(gè)角度講,其實(shí)這個(gè)政策發(fā)布之后,肯定對(duì)于國(guó)有企業(yè)做新能源是利好。國(guó)企還是得一方面踏踏實(shí)實(shí)把我們的產(chǎn)品搞好,另一方面把市場(chǎng)做好,第三方面要做到盈利的路徑,就是國(guó)資委對(duì)我們的松綁首先原因讓我們?cè)跊](méi)找到盈利路徑的時(shí)候敢投,當(dāng)然對(duì)于長(zhǎng)安的一個(gè)上市公司我們必須要找到盈利路徑,深藍(lán)肩負(fù)的使命就是快速找到新能源可持續(xù)發(fā)展之道和盈利路徑,這在我們集團(tuán)這是它的使命,當(dāng)然我們深藍(lán)品牌的使命是要成為一個(gè)世界一流的電動(dòng)車(chē)品牌,這個(gè)本身是不沖突和不矛盾的。

  我認(rèn)為電動(dòng)車(chē)一定有盈利路徑,希望能夠在今年、明年深藍(lán)就能夠找到一個(gè)逐步盈利的生態(tài)。

  汽車(chē)之家:因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)越來(lái)越卷了,如果不考慮利潤(rùn)方面的因素之外,會(huì)不會(huì)加入價(jià)格戰(zhàn)更加放開(kāi)手腳?

  鄧承浩:這個(gè)我覺(jué)得跟價(jià)格戰(zhàn),首先這個(gè)市場(chǎng)這么卷,這個(gè)卷的過(guò)程中價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是很正常的,但是我不認(rèn)為就是說(shuō)利潤(rùn)放開(kāi)考核了,那就拼命的打價(jià)格戰(zhàn)。國(guó)家的需求不是你去把產(chǎn)品弄的很便宜去賣(mài),是你大膽的投入要投在技術(shù)研究研發(fā)、投在營(yíng)銷(xiāo)、投在品牌、投在市場(chǎng)這是國(guó)家想要看到,而不是前端沒(méi)有投入,后端拼命去把價(jià)格弄成白菜價(jià)賣(mài)不是這樣的。

  所以國(guó)家放開(kāi)考核的背后絕對(duì)是希望大家加大投入,而不是找捷徑去快速變現(xiàn),這是我認(rèn)為的。

向編輯彭斐提問(wèn)
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深藍(lán)SL03

指導(dǎo)價(jià):11.99-20.99萬(wàn)
級(jí)別:中型車(chē)
詢(xún)底價(jià)