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發(fā)動(dòng)機(jī)助力中國品牌 回顧三菱在華之路

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  [汽車之家 品牌歷史三菱汽車在中國的合資發(fā)展之路并非從整車開始,而是以汽車的核心零部件——發(fā)動(dòng)機(jī)作為起點(diǎn)。1997年和1998年,三菱先后在我國東北投資設(shè)立了兩家發(fā)動(dòng)機(jī)合資企業(yè):沈航三菱、東安三菱;叵胧昵埃幵谄鸩诫A段的中國品牌汽車,常常會(huì)把“搭載三菱發(fā)動(dòng)機(jī)”作為一大賣點(diǎn)。然而隨著自主研發(fā)能力的不斷提升,如今的中國品牌汽車已經(jīng)很少再做類似的宣傳了。那么,三菱汽車在中國經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程,究竟有哪些中國品牌曾經(jīng)采用過或現(xiàn)在仍在采用三菱發(fā)動(dòng)機(jī)呢?下面,我們就來一一講述。

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三菱汽車的歷史

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  日本三菱(MITSUBISHI)集團(tuán)是以19世紀(jì)70年代的一家輪船公司“九十九商會(huì)”發(fā)展起來的,三菱LOGO則是由財(cái)閥巖崎家族的家紋“三段菱”和土佐藩主山內(nèi)家族的家紋“三柏菱”,結(jié)合后演變而成的。

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  三菱生產(chǎn)汽車的歷史已近百年,早在1917年,三菱就推出了A型車,該車也是日本首款批量生產(chǎn)的轎車。1934年,三菱造船株式會(huì)社與三菱航空機(jī)株式會(huì)社合并為三菱重工業(yè)株式會(huì)社,成為當(dāng)時(shí)日本最大的私人企業(yè)。

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  為了開拓海外市場(chǎng),汽車業(yè)務(wù)在1970年獨(dú)立出來,作為三菱重工的全資子公司,成立了三菱自動(dòng)車工業(yè)株式會(huì)社。1971年,三菱重工將三菱汽車15%的股權(quán)出售給克萊斯勒,三菱由此開始為克萊斯勒生產(chǎn)貼牌車。

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  為了規(guī)避自愿出口限制,1985年,三菱汽車與克萊斯勒以50:50股比在美國合資成立了鉆石之星汽車。1988年,三菱汽車IPO,三菱重工的持股降至25%,克萊斯勒增持至超過20%。1991年,克萊斯勒將其持有的鉆石之星汽車的股權(quán)全部出售給三菱汽車,1992-1993年,克萊斯勒又出售了其持有的三菱汽車的全部股權(quán),但雙方在整車及零部件方面仍然保持緊密合作。

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  1998年,戴姆勒-奔馳收購了克萊斯勒,2000年,重組后的“戴-克”集團(tuán)購買了三菱汽車34%的股權(quán),成為其最大股東。2001年,“戴-克”對(duì)三菱汽車的持股比例進(jìn)一步擴(kuò)大到37.3%。然而,由于無法忍受三菱汽車的持續(xù)虧損,“戴-克”在2004-2005年將其持有的三菱汽車的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。

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  目前,三菱集團(tuán)(包括:三菱重工業(yè)株式會(huì)社、三菱商事株式會(huì)社、三菱東京UFJ銀行有限公司)對(duì)三菱汽車的持股超過34%。然而,就在三菱的油耗造假事件被揭發(fā)后不久,2016年5月12日,日產(chǎn)汽車和三菱汽車聯(lián)合發(fā)布聲明稱,日產(chǎn)將斥資2370億日元收購三菱汽車34%的股權(quán),成為三菱汽車的最大股東。

三菱汽車的功與過

1、稱霸拉力、越野賽場(chǎng)

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  從1967年起,三菱汽車開始征戰(zhàn)世界汽車?yán)﹀\標(biāo)賽(WRC),三菱認(rèn)為比賽中崎嶇不平的道路是檢驗(yàn)汽車質(zhì)量最好的場(chǎng)所,如果他們的車輛能夠征服世界上最艱難的比賽,那么在日常駕駛中也同樣能夠應(yīng)付可能發(fā)生的任何事情。

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  1974年,LANCER賽車在肯尼亞為三菱贏得了首個(gè)WRC分站冠軍。1996-1999年,馬基寧駕駛LANCER Evolution賽車連續(xù)四次贏得了WRC年度車手總冠軍,其中的1998年,三菱更是將WRC年度車隊(duì)總冠軍收入囊中,創(chuàng)造了令世人矚目的輝煌成就。

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  另一方面,三菱汽車從1983年起,開始用帕杰羅賽車征戰(zhàn)被稱為“勇敢者的游戲”的達(dá)喀爾拉力賽,以此證明其強(qiáng)悍的越野性能。1985年,搭載雙頂置凸輪軸渦輪增壓4G63發(fā)動(dòng)機(jī)的帕杰羅賽車,為三菱首次贏得了達(dá)喀爾拉力賽冠軍。

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  1992年,三菱帕杰羅賽車在第一次穿越赤道的達(dá)喀爾拉力賽中包攬了前三名,并在次年成功衛(wèi)冕。1997年和1998年,三菱又連續(xù)奪得了達(dá)喀爾拉力賽冠軍,帕杰羅賽車也進(jìn)化為Evolution版。2001-2007年,三菱在達(dá)喀爾上進(jìn)一步創(chuàng)造了七連冠的偉業(yè),成就了王者之師。

2、丑聞?lì)l發(fā)、社長接連辭職

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  然而,就在三菱的賽車事業(yè)風(fēng)生水起之時(shí),其在民用車市場(chǎng)上卻接連爆出丑聞。1996年,美國三菱汽車制造廠(1995年前名為鉆石之星汽車)發(fā)生了被稱為美國歷史上最大的性侵案件,“廠房?jī)?nèi)的婦女無數(shù)次遭到人身攻擊和帶有性行為的撫摸和抓取,而且公司對(duì)發(fā)牢騷的婦女以解雇相威脅”。這樁案件涉及了超過700名女工,三菱汽車被判賠償3400萬美元,時(shí)任社長塚原董引咎辭職。

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  1997年,塚原董的繼任者木村雄宗被證實(shí)與黑社會(huì)關(guān)系密切,作為三菱汽車的時(shí)任社長,木村雄宗因向黑道提供利益的丑聞而引咎辭職。2000年,三菱汽車又被發(fā)現(xiàn)從1977年起,隱瞞了超過6.4萬件客戶對(duì)汽車質(zhì)量的投訴,涉及21款車型的81萬輛瑕疵車,時(shí)任社長河添克彥因此事引咎辭職。

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  接二連三出現(xiàn)的丑聞,令三菱汽車的企業(yè)形象受到了沉重打擊。不過,三菱汽車長期隱瞞產(chǎn)品缺陷的事件并未就此結(jié)束。據(jù)調(diào)查,三菱汽車有組織地隱瞞了旗下扶桑載重汽車離合器的質(zhì)量問題,該問題導(dǎo)致了從1992年起的93起交通事故。三菱汽車在1996年就已意識(shí)到這一缺陷,但僅在車輛定期檢測(cè)時(shí)進(jìn)行暗自修理,以躲避大批召回。

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  2004年,此事被徹底揭露,日本警方以違反道路運(yùn)輸車輛法等罪名對(duì)三菱汽車時(shí)任副社長宇佐美等5人提起訴訟,隨后又以涉嫌業(yè)務(wù)過失致死罪名,逮捕了三菱汽車前社長河添克彥、前副社長橫川文一等6人。同時(shí),日本國土交通省下令,從2004年5月7日-2005年11月6日的18個(gè)月期間,國土交通省及其附屬機(jī)關(guān)、海上保安廳、氣象廳等40多個(gè)機(jī)關(guān)停止采購三菱汽車。

  盡管三菱汽車因隱瞞質(zhì)量缺陷問題在日本變得灰頭土臉,但其在中國市場(chǎng)卻雄心勃勃地開始了它的新征程。

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