[汽車(chē)之家 新聞]  11月，2017年接近尾聲，每年春節(jié)前的銷(xiāo)售高峰即將到來(lái)，各大品牌開(kāi)始摩拳擦掌。作為中國(guó)最大汽車(chē)垂直媒體，汽車(chē)之家的用戶(hù)行為具有足夠的代表性。汽車(chē)之家的銷(xiāo)售線(xiàn)索量可以視為即將購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的潛在用戶(hù)量，與最終成交的銷(xiāo)量高度正相關(guān)，成為中國(guó)車(chē)市銷(xiāo)量表現(xiàn)的風(fēng)向標(biāo)。讓我們透過(guò)11月的汽車(chē)之家大數(shù)據(jù)來(lái)看看，年底將會(huì)有怎樣的風(fēng)起云涌。

　　文中的“購(gòu)車(chē)熱度”指在相應(yīng)領(lǐng)域的銷(xiāo)售線(xiàn)索占比。銷(xiāo)售線(xiàn)索不是市場(chǎng)銷(xiāo)量也不是網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)據(jù)，是用戶(hù)通過(guò)汽車(chē)之家的電話(huà)系統(tǒng)等，形成意向購(gòu)車(chē)的條數(shù)。銷(xiāo)售線(xiàn)索是離用戶(hù)最后下單購(gòu)車(chē)最近的一個(gè)衡量指標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)具有重要的參考、預(yù)判價(jià)值，從線(xiàn)索到訂單會(huì)有幾周或幾月的延遲，如2017年10月的線(xiàn)索數(shù)據(jù)，除在當(dāng)月被消費(fèi)，部分會(huì)延遲到11-12月。截止2016年底，由汽車(chē)之家提供銷(xiāo)售線(xiàn)索訂閱服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量高達(dá)24096家，同比增加10.24%，汽車(chē)之家已經(jīng)成為中國(guó)車(chē)商最核心的銷(xiāo)售線(xiàn)索來(lái)源地。

● 整體走勢(shì)：用戶(hù)需求升級(jí)，低端市場(chǎng)日漸萎縮

　　從2017年11月各價(jià)格區(qū)間的銷(xiāo)售線(xiàn)索分布看，與去年同期相比，12萬(wàn)元以上價(jià)格區(qū)間的占比明顯提升。相對(duì)的，12萬(wàn)元以下價(jià)格區(qū)間的線(xiàn)索量降低，尤其是6-9萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間，下降迅速。

　　中國(guó)汽車(chē)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力在持續(xù)提升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論在城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，居民人均可支配收入逐年快速增加。而中國(guó)市場(chǎng)的汽車(chē)價(jià)格始終在降低，尤其是SUV車(chē)型，下降速度更快，甚至有與同級(jí)別轎車(chē)價(jià)格趨同的態(tài)勢(shì)�？芍�配收入的增長(zhǎng)、汽車(chē)產(chǎn)品價(jià)格的降低，體現(xiàn)在用戶(hù)的銷(xiāo)售線(xiàn)索上，就是價(jià)格分布逐漸向中高價(jià)位傾斜。這也從側(cè)面說(shuō)明了中國(guó)用戶(hù)日漸成熟，開(kāi)始越來(lái)越多的選擇更具品質(zhì)的車(chē)型。

　　相對(duì)于整個(gè)汽車(chē)行業(yè)，中國(guó)品牌進(jìn)步最快，從各價(jià)格區(qū)間品牌類(lèi)別的線(xiàn)索分布比例看，中國(guó)品牌在15-20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間占比增長(zhǎng)最快，20萬(wàn)元以上的價(jià)格區(qū)間也有所增長(zhǎng)，直接搶占了普通外國(guó)品牌的市場(chǎng)份額。汽車(chē)業(yè)界多年來(lái)都在談?wù)摰闹袊?guó)品牌“20萬(wàn)元價(jià)格天花板”終于被突破。

　　并且，這一趨勢(shì)在可見(jiàn)的未來(lái)仍然會(huì)不斷持續(xù)下去。中國(guó)品牌中，已經(jīng)有一部分品牌經(jīng)過(guò)多年的積淀后開(kāi)始崛起、向上發(fā)起沖擊，另外一些發(fā)展較慢甚至不思進(jìn)取的中國(guó)品牌恐怕會(huì)被拉開(kāi)更大的差距�？紤]到2017年中國(guó)車(chē)市整體增長(zhǎng)乏力，對(duì)2018年的形勢(shì)業(yè)界普遍也不樂(lè)觀，那么未來(lái)幾年，將是中國(guó)品牌重新洗牌、整合重組的關(guān)鍵。

● 品牌層面：大眾全方位擴(kuò)張，中國(guó)品牌易地再戰(zhàn)

　　得益于多年的深耕細(xì)作，大眾在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)坐第一把交椅。在9-30萬(wàn)元之間的各主流價(jià)格區(qū)間，大眾均占據(jù)榜首。近年來(lái)大眾動(dòng)作不斷。一方面不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線(xiàn)：密集布局SUV市場(chǎng)，投放途觀L、途昂，以及未來(lái)的T-Roc，迅速填補(bǔ)了中型SUV、中大型SUV和小型SUV市場(chǎng)，并且還有數(shù)款不同級(jí)別的SUV車(chē)型即將推出；一方面不斷向上、向下延伸價(jià)格覆蓋范圍：既通過(guò)輝昂的高定價(jià)拉升大眾品牌整體價(jià)格定位，也通過(guò)老舊車(chē)型的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)下探市場(chǎng)。不給其他對(duì)手一絲機(jī)會(huì)。

　　在30萬(wàn)元以上市場(chǎng)空間，同屬大眾集團(tuán)的奧迪毫不意外的占據(jù)榜首。雖然面臨著經(jīng)銷(xiāo)商的抱團(tuán)逼宮，但相信最終的贏家仍然是奧迪。如果與上汽大眾的合作達(dá)成，奧迪或?qū)��?huì)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。

　　中國(guó)品牌除了在中低價(jià)位的寶駿與吉利表現(xiàn)搶眼外，傳祺、WEY的戰(zhàn)火已經(jīng)燒到15-20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間，給外國(guó)品牌帶來(lái)壓力。廣汽傳祺產(chǎn)品向上，通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)的提升助力品牌的成長(zhǎng)；長(zhǎng)城汽車(chē)品牌向上，通過(guò)品牌重鑄，以WEY的全新姿態(tài)高點(diǎn)起步。雖然二者的策略有所不同，但二者都選擇了從中型SUV市場(chǎng)作為突破口，并獲得了成功。幾年前中國(guó)品牌紛紛推出中型轎車(chē)，謀求突破天花板，結(jié)果紛紛敗下陣來(lái)。即使是真正躋身中型轎車(chē)市場(chǎng)時(shí)間最久的吉利博瑞，最近表現(xiàn)也大不如前。中國(guó)品牌審時(shí)度勢(shì)、易地再戰(zhàn)，紛紛推出中型SUV。哈弗H7、傳祺GS8、長(zhǎng)安CS95，以及后來(lái)居上的WEY VV7，形成了全新的中國(guó)品牌中型SUV競(jìng)爭(zhēng)圈，終于在中型SUV市場(chǎng)找到突破口。

● 6萬(wàn)元以下：中國(guó)品牌的優(yōu)勢(shì)空間，韓系品牌背水一戰(zhàn)

　　6萬(wàn)元以下市場(chǎng)，是中國(guó)品牌的優(yōu)勢(shì)空間。寶駿三兄弟寶駿310、寶駿310SW、寶駿510分別占據(jù)轎車(chē)、SUV的榜首，地位無(wú)可撼動(dòng)；吉利品牌緊隨其后，遠(yuǎn)景系列表現(xiàn)不俗。

　　瑞納、煥馳上榜，并不意外。韓系品牌最近兩年在中國(guó)市場(chǎng)并不好過(guò)，銷(xiāo)量大幅下滑，不僅在外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)圈中邊緣化，甚至連中國(guó)品牌都不將其放在眼里，幾乎被整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)所遺棄。新上市的小型轎車(chē)瑞納、煥馳價(jià)格跌破6萬(wàn)元大關(guān)，可見(jiàn)現(xiàn)代、起亞試圖通過(guò)史無(wú)前例的低價(jià)策略重新喚回中國(guó)用戶(hù)的青睞。然而韓系品牌的低價(jià)策略，無(wú)異于飲鴆止渴，直接將自己至于中國(guó)品牌低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的紅海，恐怕未來(lái)難以再拔高品牌定位了。

● 6-9萬(wàn)元：外國(guó)品牌價(jià)格下探的前沿

　　在6-9萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間，是外國(guó)品牌價(jià)格下探的前沿。大眾POLO、豐田威馳、本田飛度等外國(guó)品牌小型轎車(chē)，以及大眾捷達(dá)、桑塔納，雪佛蘭科沃茲等低價(jià)位的緊湊型轎車(chē)，與中國(guó)品牌緊湊型轎車(chē)、小型SUV同臺(tái)競(jìng)技。

　　另外，6-9萬(wàn)元也是中國(guó)品牌MPV的主銷(xiāo)價(jià)格區(qū)間。與中高價(jià)位用于商務(wù)場(chǎng)合的MPV不同，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)該價(jià)位的MPV車(chē)型主要用于替代微客，兼顧短途運(yùn)輸或市內(nèi)配送業(yè)務(wù)。事實(shí)上在這一價(jià)格區(qū)間，不僅MPV用于替代微客，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)SUV也是如此。所以五菱系、長(zhǎng)安系、東風(fēng)系憑借其廣泛的微客用戶(hù)群體，承接需求升級(jí)的用戶(hù)，將旗下低價(jià)位的MPV、SUV車(chē)型賣(mài)的風(fēng)生水起。