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紅海行動(dòng) 數(shù)據(jù)解讀小型SUV市場(chǎng)失與得

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小型SUV市場(chǎng)負(fù)面影響多

  [汽車之家 行業(yè)]  近10年間,SUV市場(chǎng)經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)期、成熟期,是中國(guó)汽車版圖上最重要的板塊之一,其中小型SUV市場(chǎng)經(jīng)過幾年的迅猛發(fā)展(曾一度跑贏大盤),成為繼緊湊型SUV市場(chǎng)后第二個(gè)爆發(fā)的SUV細(xì)分市場(chǎng)。今天,我們就從市場(chǎng)格局、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、用戶需求等方面聊一聊小型SUV市場(chǎng)的變遷和發(fā)現(xiàn)。

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●《車圈大數(shù)據(jù)》是什么?

  《車圈大數(shù)據(jù)》是汽車之家面向行業(yè)端用戶打造的節(jié)目,通過汽車之家大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式解析汽車行業(yè)的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)趨勢(shì)和熱點(diǎn)事件,做有深度的汽車行業(yè)現(xiàn)象剖析。


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1,小型SUV市場(chǎng)呈現(xiàn)銷量持續(xù)下滑、競(jìng)爭(zhēng)烈度加劇、產(chǎn)品利潤(rùn)率降低的趨勢(shì);

2,主流品牌不退反進(jìn),加快產(chǎn)品布局和投放;

3,爭(zhēng)奪新用戶、適應(yīng)城市級(jí)別下沉、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,小型SUV市場(chǎng)戰(zhàn)略意義凸顯。


數(shù)據(jù)說明

品牌檔次:分豪華品牌、普通合資品牌(簡(jiǎn)稱合資品牌,如大眾、豐田等)和中國(guó)品牌。

車型級(jí)別標(biāo)準(zhǔn):文中提及的車型級(jí)別按照汽車之家產(chǎn)品庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。

銷量數(shù)據(jù)說明:本文分析中所涉及到的終端銷量數(shù)據(jù)來源于保監(jiān)會(huì)交強(qiáng)險(xiǎn)的上險(xiǎn)量數(shù)據(jù),由汽車之家進(jìn)行整理得出。

  小型SUV市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段:2012年隨著上汽通用別克昂科拉、長(zhǎng)安CS35和長(zhǎng)城M4等產(chǎn)品的上市,小型SUV市場(chǎng)被點(diǎn)燃,因此2012年也被稱為“小型SUV市場(chǎng)元年”(在此之前小型SUV市場(chǎng)尚處于萌芽狀態(tài))。之后幾年,幾款日后大賣的重磅產(chǎn)品(福特翼搏、哈弗H2、瑞風(fēng)S3、雪佛蘭創(chuàng)酷、本田XR-V和繽智)陸續(xù)上市,也使得小型SUV市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期。2017年之后,隨著整體乘用車市場(chǎng)銷量見頂回落,小型SUV市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期。

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  小型SUV產(chǎn)品,不論是作為年輕用戶的人生購(gòu)車初體驗(yàn)還是個(gè)性化用戶展現(xiàn)自我的補(bǔ)充,均是以增量需求為主的典型市場(chǎng)。正所謂“成也蕭何、敗也蕭何”,17年以前的大爆發(fā)源于增量需求的快速增長(zhǎng),而近兩年的銷量下滑與整體市場(chǎng)下滑(尤其是增量市場(chǎng)的萎縮)也是密不可分的?v觀小型SUV市場(chǎng)發(fā)展歷程,呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

趨勢(shì)一:市場(chǎng)地位下降,銷量短期內(nèi)或?qū)⒀永m(xù)下降態(tài)勢(shì)。

  2019年前10個(gè)月小型SUV市場(chǎng)終端上險(xiǎn)量為152.2萬輛,同比下降7.5%,低于乘用車整體和SUV整體同期增速。伴隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的影響,市場(chǎng)規(guī)模被中型SUV市場(chǎng)超越。由汽車之家大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),2019年前10個(gè)月線索量與去年同期基本持平,但因?yàn)槲、六月份的“?guó)五”車型清庫(kù)存行動(dòng)提前透支了部分下半年消費(fèi),預(yù)計(jì)年底的銷量“翹尾效應(yīng)”將低于去年。預(yù)計(jì)小型SUV全年銷量較去年將呈下降趨勢(shì)。

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趨勢(shì)二:競(jìng)爭(zhēng)烈度進(jìn)一步加強(qiáng),市場(chǎng)進(jìn)入成熟期。

  在小型SUV市場(chǎng)發(fā)展早期(2012-2013年),市場(chǎng)中可選擇產(chǎn)品較少;合資品牌以昂科拉和翼搏為代表,中國(guó)品牌以長(zhǎng)安CS35、哈弗H2和江淮瑞風(fēng)S3為代表。在2014-2016年,伴隨著本田、現(xiàn)代、雪佛蘭等品牌的加入,市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大、產(chǎn)品數(shù)量快速增長(zhǎng)。近三年,合資和中國(guó)品牌的頭部品牌(豐田、日產(chǎn)、大眾、吉利、廣汽傳祺、榮威、寶駿等)全都在小型SUV市場(chǎng)有產(chǎn)品投放(多個(gè)品牌采取雙產(chǎn)品戰(zhàn)略),助推小型SUV市場(chǎng)進(jìn)入成熟期,成為了標(biāo)準(zhǔn)的“紅海市場(chǎng)”。

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  從2019年的小型SUV市場(chǎng)品牌銷量TOP10排行發(fā)現(xiàn),其中有7個(gè)品牌都是2017年之后進(jìn)入市場(chǎng)的,且均為合資和中國(guó)品牌中的頭部品牌。市場(chǎng)集中度較三年前也出現(xiàn)回升現(xiàn)象,從客觀上印證了市場(chǎng)從發(fā)展期走向成熟期。

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趨勢(shì)三:產(chǎn)品折扣率逐年升高,利潤(rùn)隨之降低。

  根據(jù)汽車之家大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),近年來合資品牌在小型SUV市場(chǎng),不僅產(chǎn)品定價(jià)重心逐步走低,而且終端折扣率逐年升高。

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  雖然客觀上產(chǎn)品利潤(rùn)空間被壓縮,但是合資品牌通過以價(jià)格換市場(chǎng),在小型SUV市場(chǎng)的銷量和份額占比雙雙提升。中國(guó)品牌產(chǎn)品定價(jià)本身就處于低位、利潤(rùn)空間有限,面對(duì)市場(chǎng)下行和合資品牌下探的雙重壓力,也不得不加大優(yōu)惠力度,利潤(rùn)空間被進(jìn)一步擠壓。

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  總體上,小型SUV市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)地位下降、銷量持續(xù)下滑、競(jìng)爭(zhēng)烈度加劇、產(chǎn)品利潤(rùn)率降低的趨勢(shì)。

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主流品牌快速布局小型SUV市場(chǎng)

  面對(duì)諸多負(fù)面影響,為什么不論是合資品牌還是自主品牌不僅沒有撤離小型SUV市場(chǎng),反而加快了該市場(chǎng)的產(chǎn)品布局呢?分析原因如下:

一、小型SUV市場(chǎng)是未來基盤用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。

  目前在中國(guó)乘用車整體市場(chǎng)中,微型車和小型車市場(chǎng)規(guī)模微乎其微,小型SUV市場(chǎng)已成為重要的入門級(jí)市場(chǎng)之一,其產(chǎn)品也成為了初次購(gòu)車用戶的重點(diǎn)考慮對(duì)象。在整體市場(chǎng)萎縮的大背景下,車企一方面對(duì)數(shù)量變少的初次購(gòu)車用戶的爭(zhēng)奪更加重視,畢竟誰(shuí)也不想讓自己的品牌輸在起跑線上;另一方面,努力提升對(duì)已購(gòu)車用戶的服務(wù)和體驗(yàn)滿意度,爭(zhēng)取當(dāng)用戶有新的購(gòu)車/升級(jí)需求時(shí)完成二次銷售,這也是當(dāng)下中國(guó)乘用車市場(chǎng)的生存之道。

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  對(duì)于合資品牌來說,緊湊級(jí)市場(chǎng)是自己的大本營(yíng),小型SUV市場(chǎng)是穩(wěn)固大本營(yíng)之外的增量市場(chǎng)。合資品牌需要通過提升小型級(jí)別市場(chǎng)的銷量,來彌補(bǔ)在中型及以上級(jí)別市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被豪華品牌奪走的份額。對(duì)于中國(guó)品牌來說,小型SUV市場(chǎng)是第三大細(xì)分市場(chǎng),是重要的基盤用戶來源。吉利汽車、上汽通用五菱寶駿、廣汽傳祺、一汽奔騰、上汽榮威等品牌強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng),可見各個(gè)品牌對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)的重視程度。

  有的人入局,有的人則出局。某些品牌曾在小型SUV市場(chǎng)具有明顯優(yōu)勢(shì),但由于品牌策略變遷、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降等因素,市場(chǎng)份額已經(jīng)被擠出前十名。請(qǐng)問,小型SUV市場(chǎng)這塊陣地您真的丟得起嗎?!

二、小型SUV產(chǎn)品是吸引低線城市用戶的絕佳載體。

  雖然近年來小型SUV市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,四五六線城市銷量份額略有降低,但三至六線城市市場(chǎng)份額占據(jù)近7成。在用戶城市級(jí)別下探的趨勢(shì)下,小型SUV產(chǎn)品在爭(zhēng)取低線城市用戶購(gòu)車時(shí)發(fā)揮著重要作用。

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三、燃油車產(chǎn)品占位為新能源產(chǎn)品的布局打基礎(chǔ)。

  大多數(shù)傳統(tǒng)車企在新能源產(chǎn)品投放時(shí),采用在同車系燃油車產(chǎn)品上市成功后推出新能源版本的方式,這樣既可以在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)節(jié)省開發(fā)成本,也可以繼承燃油版車型打下的良好口碑基礎(chǔ),節(jié)省宣傳成本。從近年來的新能源產(chǎn)品投放趨勢(shì)來看,小型SUV市場(chǎng)成為產(chǎn)品投放數(shù)量最多的細(xì)分市場(chǎng)。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的電動(dòng)化趨勢(shì)來看,燃油車產(chǎn)品占位將為新能源產(chǎn)品的布局打下良好基礎(chǔ)。

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  一款產(chǎn)品從概念規(guī)劃到正式上市大多需要經(jīng)歷4-5年。雖然企業(yè)在產(chǎn)品企劃時(shí),可能并未想到2017年后車市會(huì)出現(xiàn)大調(diào)整,但是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的重要性和產(chǎn)品線布局的必要性等方面肯定做了反復(fù)地推敲和認(rèn)證。從眾多一線品牌扎堆進(jìn)場(chǎng)這一現(xiàn)象至少能看出一個(gè)普遍共識(shí)——小型SUV市場(chǎng)很重要。!

  既然小型SUV市場(chǎng)已成為兵家必爭(zhēng)之地。那么車企就必須認(rèn)真研究用戶的需求,拿出相應(yīng)的產(chǎn)品來贏得用戶青睞。通過汽車之家大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)可以發(fā)現(xiàn),用戶在選購(gòu)小型SUV產(chǎn)品時(shí),外觀始終是促成成交的最重要因素;其次用戶對(duì)動(dòng)力性、空間和操控性的關(guān)注程度緊隨其后;2017年以來,用戶對(duì)動(dòng)力性的關(guān)注大幅升高。

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  再結(jié)合2009-2019年小型SUV產(chǎn)品滿意度指數(shù)變化趨勢(shì)圖可知,小型SUV市場(chǎng)產(chǎn)品力水平快速提升,操控性和外觀持續(xù)保持滿意度指數(shù)前兩位,近年來用戶對(duì)信息及多媒體功能和動(dòng)力性的滿意度提升較快。內(nèi)飾和舒適性的用戶滿意度處于較低水平,或許是新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

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  結(jié)合具體產(chǎn)品來看,在中國(guó)品牌小型SUV主流產(chǎn)品中,長(zhǎng)安CS35憑借在操控性、外觀和空間方面的優(yōu)勢(shì)依然保持在市場(chǎng)核心產(chǎn)品群中;新上市產(chǎn)品吉利繽越則憑借在動(dòng)力、內(nèi)飾和外觀方面的優(yōu)異表現(xiàn)脫穎而出;奇瑞瑞虎5x則在外觀、舒適性、油耗和性價(jià)比方面優(yōu)勢(shì)突出。

  在合資品牌產(chǎn)品中,本田雙雄(繽智和XR-V)憑借出色的產(chǎn)品力(上市時(shí))和長(zhǎng)期積累的良好口碑,一直是小型SUV市場(chǎng)標(biāo)桿;近年上市的豐田雙雄(C-HR和奕澤IZ0A)則憑借優(yōu)秀的動(dòng)力性、操控性、油耗表現(xiàn)、內(nèi)飾和舒適性等產(chǎn)品屬性對(duì)本田發(fā)起強(qiáng)力挑戰(zhàn)。

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總結(jié):

  雖然小型SUV市場(chǎng)面臨著市場(chǎng)地位下降、銷量持續(xù)下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)烈度加劇、利潤(rùn)率降低等多重不利因素,但各品牌車企對(duì)其重視程度不降反升。以往只有在緊湊級(jí)市場(chǎng)才會(huì)大量出現(xiàn)的“雙車型”戰(zhàn)略,現(xiàn)在在小型SUV市場(chǎng)屢見不鮮。而對(duì)車企來說,通過小型SUV市場(chǎng)的產(chǎn)品投放,可同時(shí)實(shí)現(xiàn)新用戶爭(zhēng)奪(基盤用戶積累)、適應(yīng)城市級(jí)別下沉趨勢(shì)和未來能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等多種戰(zhàn)略目的,可謂“一石多鳥”。對(duì)于消費(fèi)者來說,市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)必將帶來更出色的產(chǎn)品、更豐富的選擇、更便宜的價(jià)格,可謂“喜聞樂見”。

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