[汽車(chē)之家 設(shè)計(jì)解碼]  在一戰(zhàn)的時(shí)候，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)法軍的炮彈數(shù)量遠(yuǎn)不如德軍，安德烈·雪鐵龍主動(dòng)請(qǐng)纓組建工廠生產(chǎn)炮彈。出色的組織管理才能讓他迅速為法軍解決了困難，稱(chēng)之為“救火隊(duì)員”一點(diǎn)也不為過(guò)。100年后的今天，安德烈·雪鐵龍當(dāng)年（一戰(zhàn)結(jié)束后）創(chuàng)立的品牌四面受阻，這回誰(shuí)會(huì)是雪鐵龍品牌的“救火隊(duì)員”呢？我想新上任的設(shè)計(jì)總監(jiān)皮埃爾·勒克萊克（以下簡(jiǎn)稱(chēng)皮埃爾）應(yīng)該就是其中之一。在前陣子的法國(guó)雪鐵龍之行里，汽車(chē)之家得到獨(dú)家對(duì)話(huà)皮埃爾的機(jī)會(huì)。站在品牌新百年起點(diǎn)之際，這位曾經(jīng)在寶馬、長(zhǎng)城以及起亞任職過(guò)的國(guó)際設(shè)計(jì)大咖將如何描繪雪鐵龍未來(lái)的藍(lán)圖？我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他怎么說(shuō)的吧！

■ 皮埃爾·勒克萊克？中國(guó)的老朋友

　　在汽車(chē)圈，大牌設(shè)計(jì)師跳槽帶來(lái)的行業(yè)效應(yīng)并不輸娛樂(lè)圈的明星。換句話(huà)來(lái)講，這幫能說(shuō)會(huì)道、形象氣質(zhì)普遍還不錯(cuò)的家伙更容易成為圈內(nèi)的“網(wǎng)紅”。皮埃爾，一個(gè)熟悉又陌生的名字；說(shuō)熟悉，是因?yàn)榇_實(shí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)；說(shuō)陌生，是因?yàn)檎f(shuō)不出具體來(lái)。所以，皮埃爾是大牌，并不是網(wǎng)紅。我們對(duì)“大牌”沒(méi)有任何誤解，不信？來(lái)看看他的履歷！

　　今年47歲的皮埃爾出生于比利時(shí)，早期在Zagato設(shè)計(jì)工作室、福特Ghia任職，2000年加盟寶馬集團(tuán)，先后操刀了X5（E70）、X6（E71）以及部分M車(chē)型的設(shè)計(jì)。2013年，皮埃爾離開(kāi)了效力13年之久的寶馬集團(tuán)，“轉(zhuǎn)投”長(zhǎng)城汽車(chē)擔(dān)任副總裁兼設(shè)計(jì)總監(jiān)。2017年，皮埃爾選擇離開(kāi)長(zhǎng)城，進(jìn)入起亞集團(tuán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略工作。如今，皮埃爾又回到了自己熟悉的歐洲，成為雪鐵龍品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)。

　　盡管時(shí)間不算長(zhǎng)，可在長(zhǎng)城的工作經(jīng)歷對(duì)皮埃爾來(lái)說(shuō)非常重要，包括對(duì)中國(guó)文化、中國(guó)民企的管理以及中國(guó)消費(fèi)者的需求都有自己的理解和認(rèn)識(shí)。在皮埃爾看來(lái)：“汽車(chē)于中國(guó)消費(fèi)者而言是一種身份的象征，這種對(duì)身份的要求一方面來(lái)自于品牌，一方面來(lái)自于設(shè)計(jì)。”但他也發(fā)現(xiàn)，中國(guó)人會(huì)買(mǎi)發(fā)法國(guó)的珠寶、奢侈品，可如果說(shuō)到汽車(chē)，他們反倒會(huì)優(yōu)先考慮德系車(chē)，或者是價(jià)格低一點(diǎn)的日系車(chē)、國(guó)產(chǎn)車(chē)。

　　相比最近兩段在亞洲（中國(guó)和韓國(guó)）的工作經(jīng)歷，來(lái)到雪鐵龍的皮埃爾有點(diǎn)“如釋重負(fù)”的感覺(jué)，無(wú)需花太多時(shí)間去適應(yīng)。皮埃爾給我們講了一個(gè)例子，在長(zhǎng)城的時(shí)候，最開(kāi)始他每周都會(huì)跟魏建軍見(jiàn)面，而在自己介紹完P(guān)PT后，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)只是聽(tīng)而很少做評(píng)價(jià)。他花了半年才慢慢這是一種文化差異，皮埃爾說(shuō)：“在中國(guó)，即使北京和上海兩個(gè)城市，也如同兩個(gè)國(guó)家，文化會(huì)有一定的差異�！�

■ 做好傳承，聊未來(lái)的設(shè)計(jì)方向

　　一個(gè)新的產(chǎn)品從研發(fā)到最終實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，大概需要四五年的時(shí)間。因此，現(xiàn)在大家能看到的雪鐵龍產(chǎn)品，皮埃爾并沒(méi)有從始至終參與其中。在來(lái)到雪鐵龍之后，皮埃爾對(duì)雪鐵龍已經(jīng)開(kāi)展的項(xiàng)目保持尊重，沒(méi)有過(guò)多的調(diào)整，而是用最佳的方法繼續(xù)把項(xiàng)目做完。他認(rèn)為法國(guó)品牌的設(shè)計(jì)往往很有創(chuàng)意，它們不害怕去改變自己。

　　俗話(huà)說(shuō)“新官上任三把火”，當(dāng)我們迫不及待希望皮埃爾展示新東西的時(shí)候，他卻顯得非常務(wù)實(shí)，表示未來(lái)五年的項(xiàng)目必須跟現(xiàn)在的產(chǎn)品有連續(xù)性，“樂(lè)觀設(shè)計(jì)”的理念也會(huì)保持下去，雪鐵龍仍然會(huì)是那個(gè)大膽和果敢的雪鐵龍。而AIMI ONE和19_19會(huì)是雪鐵龍現(xiàn)在到2030年所有車(chē)的設(shè)計(jì)靈感的源泉，他們之后的產(chǎn)品戰(zhàn)略也會(huì)基于這兩款車(chē)的理念進(jìn)行打造。

　　一百年來(lái)，當(dāng)人們談到雪鐵龍的時(shí)候，總是會(huì)談到設(shè)計(jì)。實(shí)際上，極具表現(xiàn)力的設(shè)計(jì)語(yǔ)言只是表面，實(shí)質(zhì)是大膽創(chuàng)新的精神，很難有車(chē)企能夠堅(jiān)持一百年。從過(guò)往的Traction Avant、2CV、DS以及CX等經(jīng)典車(chē)就可以看到雪鐵龍對(duì)革新的執(zhí)著并不局限于設(shè)計(jì)，它一直勇于嘗試不同的新事物、新技術(shù)，從而改變和推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。

■ 聊設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)

　　現(xiàn)在整個(gè)PSA設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大概有350人，包括標(biāo)致、雪鐵龍以及DS三個(gè)品牌，有些職能部門(mén)同時(shí)負(fù)責(zé)三個(gè)品牌的工作，但每個(gè)品牌都有自己的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，這部分雪鐵龍大概有60多人，他們基本在法國(guó)總部工作。

　　在皮埃爾看來(lái)，要做國(guó)際化的產(chǎn)品，就必須有國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。尤其是在今天這樣的時(shí)代，完全偏向一個(gè)地方區(qū)域的產(chǎn)品，需要好好斟酌。隨后他又舉了一個(gè)例子，非常多的法國(guó)人非常愛(ài)雪鐵龍這個(gè)品牌，但是很少法國(guó)人會(huì)買(mǎi)愛(ài)馬仕（法國(guó)品牌）的包。而中國(guó)人很喜愛(ài)愛(ài)馬仕的產(chǎn)品，卻不怎么看重雪鐵龍的車(chē)。所以一個(gè)產(chǎn)品要讓所有人都喜歡，真的不容易。

　　由于有了近四年在中國(guó)工作的經(jīng)歷，皮埃爾認(rèn)為自己對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的了解，還是要比其他人多�！拔以谥袊�(guó)、韓國(guó)所度過(guò)那么多的時(shí)間，幫助我去理解今天的雪鐵龍可以在中國(guó)做什么？”如今中國(guó)對(duì)雪鐵龍的設(shè)計(jì)有著不同的聲音，他表示理解，同時(shí)認(rèn)為一個(gè)大眾化的品牌，它在市場(chǎng)的成敗不僅僅只是設(shè)計(jì)的問(wèn)題。

　　在皮埃爾看來(lái)，中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是和全球化發(fā)展的趨勢(shì)是一致的。不可否認(rèn)中國(guó)是很大的市場(chǎng)，每個(gè)品牌都想取得成功，可中國(guó)客戶(hù)需要的也是一種國(guó)際化的產(chǎn)品。盡管中國(guó)和歐洲國(guó)家有巨大的文化差異，可從設(shè)計(jì)這個(gè)角度來(lái)講，皮埃爾反而認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)者更為開(kāi)放，愿意接受新鮮事物，而歐洲人總希望越“經(jīng)典”越好，喜歡有傳承的東西。

　　如果您習(xí)慣了享受其它車(chē)企的“中國(guó)特供”車(chē)型，看完皮埃爾所講的內(nèi)容也許會(huì)有一絲失望，或者為雪鐵龍的未來(lái)感到擔(dān)憂(yōu)。不過(guò)，如果您足夠了解雪鐵龍的歷史，就會(huì)知道這是雪鐵龍一百年來(lái)的傳統(tǒng)，創(chuàng)始人安德烈·雪鐵龍本身就是個(gè)特立獨(dú)行的人，他的產(chǎn)品總是和市場(chǎng)的普通有點(diǎn)區(qū)別，他也總會(huì)嘗試市場(chǎng)上不同的東西。只懂迎合，沒(méi)有個(gè)性，那是沒(méi)有靈魂的雪鐵龍。那么雪鐵龍就完全沒(méi)有“中國(guó)元素”嗎？答案是：有，畢竟全球第一汽車(chē)市場(chǎng)的地位擺在這兒！

■ 雪鐵龍?jiān)O(shè)計(jì)里的中國(guó)元素

　　皮埃爾笑稱(chēng)自己在團(tuán)隊(duì)里屬于新來(lái)的，于是找來(lái)了兩位分別負(fù)責(zé)外觀和內(nèi)飾的老資歷同事跟我們繼續(xù)聊。前面我們提到最多的一個(gè)詞是“全球化”，實(shí)際上，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之初，各個(gè)設(shè)計(jì)中心的作品就已經(jīng)在相互比拼，最后結(jié)合各地的差異化需求，形成最終的產(chǎn)品。

　　目前東風(fēng)雪鐵龍主銷(xiāo)的SUV車(chē)型天逸 C5 AIRCROSS（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天逸），它的概念版實(shí)際上就是2015年在上海車(chē)展進(jìn)行全球首發(fā)的AirCross。雖然在此前的天逸 C5 AIRCROSS設(shè)計(jì)解讀文章里，雪鐵龍的設(shè)計(jì)師堅(jiān)稱(chēng)天逸是“一款放眼全球化的車(chē)型，中法兩地設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同完成的杰作”，可對(duì)比海外版以及國(guó)產(chǎn)版，我們?nèi)匀荒芸吹揭恍┎町悺?/p>

　　量產(chǎn)天逸基本照搬了AirCross概念車(chē)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，這很大程度上是因?yàn)楦拍钴?chē)發(fā)布后，公眾對(duì)它的造型評(píng)價(jià)很高。另外，PSA集團(tuán)高層也十分認(rèn)可概念車(chē)的設(shè)計(jì)，所以團(tuán)隊(duì)最后決定盡可能多地保留概念車(chē)的元素，并應(yīng)用在量產(chǎn)車(chē)型上，只有少部分的細(xì)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整。

　　家族式前臉是雪鐵龍?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最為重視的部位，而它從概念車(chē)到量產(chǎn)版，通過(guò)了許多版的調(diào)整，最終成形的樣子并不只是出自某一個(gè)地方工作室的作品，而是巴黎、上海團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的結(jié)果。通過(guò)上方最后一張圖的對(duì)比可以看到，如今的天逸既有上海團(tuán)隊(duì)版本的影子，也有弗雷德里克作品的影子。

　　其實(shí)，雪鐵龍的外觀設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想可以用兩個(gè)詞來(lái)概括：簡(jiǎn)約和統(tǒng)一。其中，在車(chē)身側(cè)面以及車(chē)尾的體現(xiàn)最為明顯。它也沒(méi)有使用太過(guò)夸張的元素，細(xì)節(jié)均使用圓潤(rùn)的矩形元素，視覺(jué)上會(huì)顯得俏皮活潑。另外，無(wú)論車(chē)頭、車(chē)身側(cè)面還是尾部，它都采用了許多黑色飾件，可奇怪的是，這并沒(méi)有破壞整體風(fēng)格的一致性。

　　在調(diào)查的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)就發(fā)現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于舒適性的要求較高，加上日常使用時(shí)后排坐人的幾率比歐洲和美國(guó)要高一些，所以他們更偏愛(ài)柔軟舒適的座椅。因此，它的填充物厚度和柔軟度跟其它地區(qū)是不一樣的。在歐洲，道路往往狹窄多彎，對(duì)于座椅的支撐性要求比較高，填充物也會(huì)硬一些。

　　通過(guò)與設(shè)計(jì)師的交流，能夠感受到中國(guó)消費(fèi)者差異化需求體現(xiàn)對(duì)品質(zhì)以及舒適的追求，這使得國(guó)產(chǎn)版本更像是歐洲版的升級(jí)版。與此同時(shí)，雪鐵龍團(tuán)隊(duì)也深知中國(guó)消費(fèi)者好“加長(zhǎng)”這一口，所以表示未來(lái)會(huì)針對(duì)這一方向給中國(guó)客戶(hù)制造驚喜。

全文總結(jié)：

　　當(dāng)我們習(xí)慣被其它車(chē)企“哄著”、享受各種特供待遇的時(shí)候，法國(guó)人卻不為所動(dòng)：不會(huì)特意為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)車(chē)型，這固然會(huì)讓許多人心里感覺(jué)很不是滋味。然而，我并不認(rèn)為這是法國(guó)人的高傲和偏執(zhí)。在當(dāng)前的狀況下，還能堅(jiān)持自己對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)方向的判斷和理解，這是一份難得的自信。就如同他們相信中國(guó)消費(fèi)者未來(lái)會(huì)越加開(kāi)放，更樂(lè)于接受新鮮事物，喜歡全球化的產(chǎn)品。相比迎合，彼此認(rèn)同而碰撞出的火花會(huì)更妙不可言。對(duì)皮埃爾和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，一切才剛剛開(kāi)始，相信不會(huì)讓大家失望，讓我們共同期待吧！（文/圖 汽車(chē)之家 陳海傭 協(xié)助/盛元珺）