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高爾夫是他所創(chuàng) 克勞斯·齊喬拉設(shè)計(jì)史

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克勞斯·齊喬拉設(shè)計(jì)史1

  [汽車之家 設(shè)計(jì)師傳記]  十一長假過后的第一天,長安汽車迎來了一位外籍高管,他就是前大眾集團(tuán)全球設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人克勞斯·齊喬拉先生(Mr. Klaus Zyciora),接下來這位大咖將全面分管長安汽車的全球設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),那么接下來咱們就一起來看看克勞斯·齊喬拉輝煌的設(shè)計(jì)生涯。

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  也許您對這個(gè)“老外”比較陌生,但是他設(shè)計(jì)的車您一定很熟悉,而且在座的各位說不定還是車主,比如帕薩特、甲殼蟲、大眾ID.系列,另外他還參與過頂級超跑布加迪威龍的設(shè)計(jì)工作。

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克勞斯·齊喬拉設(shè)計(jì)生涯和生活回顧

  克勞斯·齊喬拉1961年12月出生于德國漢堡,和絕大多數(shù)男孩子們一樣,從小就對汽車感興趣,甚至童年時(shí)期所有的玩具都是汽車,當(dāng)然為了能夠換一點(diǎn)零用錢繼續(xù)買汽車玩具,他還經(jīng)常幫助大人們洗車。

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  這份設(shè)計(jì)圖稿采用全尺寸噴繪風(fēng)格,這是大眾汽車此前從沒有用過的,最終憑借這份設(shè)計(jì)圖稿,克勞斯·齊喬拉脫穎而出,得到了去大眾汽車實(shí)習(xí)的機(jī)會。

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  克勞斯繼續(xù)道:從這次實(shí)習(xí)開始,我又參加了大眾汽車其他設(shè)計(jì)部門的實(shí)習(xí),最終在1989年拿到了正式進(jìn)入大眾的機(jī)會,大眾當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)總監(jiān)赫伯特·費(fèi)舍爾對我說,現(xiàn)在我們必須要你加入設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)了。赫伯特·費(fèi)舍爾曾主導(dǎo)第二代尚酷(Scirocco)、高爾夫還有Corrado,這些車都是我十分喜歡的車型。

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克勞斯·齊喬拉設(shè)計(jì)史2

  在成長中,克勞斯·齊喬拉認(rèn)為對自己影響最大的車型是高爾夫,特別是GTI,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他家里人的一個(gè)朋友購買了這臺車,他們經(jīng)常在一起試駕。

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  對此,克勞斯說道:“從我擁有這臺車以后,我的朋友們總是要我?guī)退麄儼釚|西,我樂此不疲,因?yàn)榇蟊奣2確實(shí)是一臺非常實(shí)用的車,我甚至在后排放了一張床墊,當(dāng)然這也讓我有了一個(gè)非常簡單的露營車!

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  經(jīng)過捷豹XJ X308后,克勞斯又重新買了一臺高爾夫,再后來又買了一臺帕薩特,當(dāng)然了在之后的幾十年間,克勞斯購買了大眾旗下的很多車型,幾乎沒有購買過其他品牌的車型。

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  當(dāng)被問到是否從年輕時(shí)駕駛過的那些簡單的車型中汲取設(shè)計(jì)靈感時(shí),克勞斯認(rèn)為:“當(dāng)我們駕駛簡單的產(chǎn)品時(shí),如果設(shè)計(jì)得當(dāng),那么簡單就不是一件壞事,比如初代高爾夫,那是喬治·亞羅的杰作,它雖然簡單,卻經(jīng)過深思熟慮。當(dāng)然這也是我的設(shè)計(jì)理念,不重要的東西可以不要,簡單和優(yōu)惠的價(jià)格才是消費(fèi)者的目標(biāo)!

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  雖然設(shè)計(jì)一臺跑車是所有設(shè)計(jì)師夢寐以求的事情,但克勞斯認(rèn)為為普通消費(fèi)者設(shè)計(jì)一臺交通工具也是十分重要的,當(dāng)然像蘭博基尼、保時(shí)捷也都在一定程度上影響著設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì),它們是光環(huán)產(chǎn)品,推動著設(shè)計(jì)師追求更好設(shè)計(jì)的欲望。

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  2020年,克勞斯被任命為大眾集團(tuán)全球負(fù)責(zé)人,憑借30余年的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),主管大眾旗下12個(gè)品牌,包括大眾、奧迪還有保時(shí)捷等等,曾出任德國iF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎陪審團(tuán)以及2022年CDN人物評委,是世界知名的設(shè)計(jì)師之一。

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克勞斯的長安汽車生涯展望

克勞斯的長安汽車生涯展望

  這不是一個(gè)突然的選擇,克勞斯在選擇加入長安汽車之前,曾對長安的文化和設(shè)計(jì)平臺進(jìn)行過深入的了解,而長安方面對設(shè)計(jì)的重視同樣不言而喻,最終才成就一段雙向奔赴的佳話。

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  那么長安邀請這位大咖加盟,不僅僅是豐富經(jīng)驗(yàn)和提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì),更重要的是能夠加快長安汽車的國際化布局。那么如何給長安汽車打造一個(gè)全新且深入人心的設(shè)計(jì)語言,正是克勞斯所面臨的最大困難。

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寫在最后

  一輛車是不是好賣很大程度取決于外觀設(shè)計(jì),畢竟設(shè)計(jì)的丑我們將很難再有興趣去了解它,那么世界頂級設(shè)計(jì)師的加盟,很可能能夠改變這樣的窘境,比如打造比亞迪Dragon Face設(shè)計(jì)語言的前奧迪設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格;曾塑造WEY品牌VV5、VV7車型的前寶馬首席設(shè)計(jì)師皮埃爾,可以看到他們對中國品牌的洗禮是跨越性的,像豐田、特斯拉等品牌也逐漸開始讓中國設(shè)計(jì)師主導(dǎo),促進(jìn)東、西方設(shè)計(jì)文化的交融,那么這樣的文化碰撞將磨出怎樣的火花?讓我們一起期待車企們未來的設(shè)計(jì)。(圖/文 汽車之家 鄭晨)

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