[汽車之家 車系歷史] 提到保時(shí)捷,人們總會第一時(shí)間想到911。不可否認(rèn),911是保時(shí)捷的旗幟和靈魂,最能詮釋品牌的內(nèi)涵和精神?扇绻f911是保時(shí)捷的“理想”,那么Cayenne和Macan就是保時(shí)捷的“現(xiàn)實(shí)”。尤其是Cayenne,在過去的15年里,它猶如保時(shí)捷的支柱,一己之力撐起品牌銷量的半邊天,是主要“負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家”的那個(gè)。如今,Cayenne已成為保時(shí)捷除超級跑車標(biāo)簽外,另一個(gè)非常重要的存在。現(xiàn)在第三代Cayenne已經(jīng)來到我們身邊,也是時(shí)候分享它那段短暫卻又不乏故事的歷史了。
第一代Cayenne于2002年正式推出,可它的故事卻可以追溯至1998年甚至90年代初。作為一個(gè)傳統(tǒng)的跑車制造商,保時(shí)捷向來以生產(chǎn)高級跑車聞名于世界,而它的創(chuàng)始人費(fèi)迪南德·保時(shí)捷也是一位享譽(yù)車壇的著名設(shè)計(jì)師。人們從來沒有想過這樣一個(gè)始終秉承運(yùn)動(dòng)血統(tǒng)和賽道精神的品牌會推出SUV車型,以致于當(dāng)保時(shí)捷向外界宣布消息時(shí),瞬間就引爆了輿論。
“保時(shí)捷要打造一款SUV?這怎么可能!一定是瘋了吧,太難以想象了!碑(dāng)時(shí)的人們在知道保時(shí)捷正在研發(fā)一款SUV車型時(shí),基本都是這種反應(yīng)。驚訝程度好比前些年我們得知賓利生產(chǎn)添越,甚至有過之而無不及。在大家看來,保時(shí)捷不僅打破了人們對自己的傳統(tǒng)印象,更在于生產(chǎn)SUV是“離經(jīng)叛道”的,是“違背初心”的,所以外界看好這一項(xiàng)目的人并不多。
上世紀(jì)90年代前后,保時(shí)捷陷入前所未有的危機(jī),銷量持續(xù)下滑,之后歷經(jīng)大幅降價(jià)及裁員三分之一才穩(wěn)住陣腳。1991年,保時(shí)捷凈虧損超1億美元。作為保時(shí)捷主要市場,1993年美國的保時(shí)捷銷量僅有3713輛。危機(jī)不僅讓保時(shí)捷暫停一切具有風(fēng)險(xiǎn)的新車項(xiàng)目,為了度過難關(guān),它甚至為其他汽車制造商制造小批量的性能車,奧迪RS2就是其中之一。
保時(shí)捷最后還是決定引進(jìn)新車型,一輛能幫助品牌擴(kuò)展市場份額的車,而不是一輛高價(jià)車。于是,保時(shí)捷Boxster(概念車)在1993年底特律車展上出現(xiàn)在了大家的面前,并且如愿成為公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。保時(shí)捷意識到這是一次難得翻身的機(jī)會,很快Boxster就進(jìn)入量產(chǎn)階段。
保時(shí)捷可謂為Boxster的投產(chǎn)絞盡腦汁,包括聘請一個(gè)由前豐田汽車公司高管組成的咨詢團(tuán)隊(duì),將Boxster的制造成本和生產(chǎn)時(shí)間大大縮減。另外,為了提高產(chǎn)能,它還讓芬蘭的維美德公司幫助分流承擔(dān)了一部分Boxster的生產(chǎn)。Boxster沒有讓人失望,保時(shí)捷原本只期望它能為品牌注入活力,沒想到它讓保時(shí)捷的銷量翻番。
Boxster對保時(shí)捷的重要性不言而喻,更為關(guān)鍵的是,它的設(shè)計(jì)讓整個(gè)品牌的形象年輕化,也為Cayenne的推出打下良好的基礎(chǔ)。毫無疑問,Boxster在當(dāng)時(shí)確實(shí)起到了力挽狂瀾的作用,夸它拯救了保時(shí)捷也不為過。
費(fèi)利·保時(shí)捷先生曾經(jīng)說過這樣一番話:“獨(dú)立自主是保時(shí)捷的態(tài)度,不是去做別人期望的車,而是做我們覺得對味的車。保時(shí)捷必須小而獨(dú)立,否則只會造出沒有靈魂、缺乏鮮明特質(zhì)的車!彼,不難理解大家知道保時(shí)捷要生產(chǎn)SUV時(shí),非議眾多的原因。在外界看來,保時(shí)捷正在做一件違背自己原則的事情。
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