[汽車之家 車系歷史] 提到保時捷,人們總會第一時間想到911。不可否認,911是保時捷的旗幟和靈魂,最能詮釋品牌的內涵和精神?扇绻f911是保時捷的“理想”,那么Cayenne和Macan就是保時捷的“現實”。尤其是Cayenne,在過去的15年里,它猶如保時捷的支柱,一己之力撐起品牌銷量的半邊天,是主要“負責賺錢養(yǎng)家”的那個。如今,Cayenne已成為保時捷除超級跑車標簽外,另一個非常重要的存在,F在第三代Cayenne已經來到我們身邊,也是時候分享它那段短暫卻又不乏故事的歷史了。
第一代Cayenne于2002年正式推出,可它的故事卻可以追溯至1998年甚至90年代初。作為一個傳統(tǒng)的跑車制造商,保時捷向來以生產高級跑車聞名于世界,而它的創(chuàng)始人費迪南德·保時捷也是一位享譽車壇的著名設計師。人們從來沒有想過這樣一個始終秉承運動血統(tǒng)和賽道精神的品牌會推出SUV車型,以致于當保時捷向外界宣布消息時,瞬間就引爆了輿論。
“保時捷要打造一款SUV?這怎么可能!一定是瘋了吧,太難以想象了!碑敃r的人們在知道保時捷正在研發(fā)一款SUV車型時,基本都是這種反應。驚訝程度好比前些年我們得知賓利生產添越,甚至有過之而無不及。在大家看來,保時捷不僅打破了人們對自己的傳統(tǒng)印象,更在于生產SUV是“離經叛道”的,是“違背初心”的,所以外界看好這一項目的人并不多。
上世紀90年代前后,保時捷陷入前所未有的危機,銷量持續(xù)下滑,之后歷經大幅降價及裁員三分之一才穩(wěn)住陣腳。1991年,保時捷凈虧損超1億美元。作為保時捷主要市場,1993年美國的保時捷銷量僅有3713輛。危機不僅讓保時捷暫停一切具有風險的新車項目,為了度過難關,它甚至為其他汽車制造商制造小批量的性能車,奧迪RS2就是其中之一。
保時捷最后還是決定引進新車型,一輛能幫助品牌擴展市場份額的車,而不是一輛高價車。于是,保時捷Boxster(概念車)在1993年底特律車展上出現在了大家的面前,并且如愿成為公眾和媒體關注的焦點。保時捷意識到這是一次難得翻身的機會,很快Boxster就進入量產階段。
保時捷可謂為Boxster的投產絞盡腦汁,包括聘請一個由前豐田汽車公司高管組成的咨詢團隊,將Boxster的制造成本和生產時間大大縮減。另外,為了提高產能,它還讓芬蘭的維美德公司幫助分流承擔了一部分Boxster的生產。Boxster沒有讓人失望,保時捷原本只期望它能為品牌注入活力,沒想到它讓保時捷的銷量翻番。
Boxster對保時捷的重要性不言而喻,更為關鍵的是,它的設計讓整個品牌的形象年輕化,也為Cayenne的推出打下良好的基礎。毫無疑問,Boxster在當時確實起到了力挽狂瀾的作用,夸它拯救了保時捷也不為過。
費利·保時捷先生曾經說過這樣一番話:“獨立自主是保時捷的態(tài)度,不是去做別人期望的車,而是做我們覺得對味的車。保時捷必須小而獨立,否則只會造出沒有靈魂、缺乏鮮明特質的車!彼,不難理解大家知道保時捷要生產SUV時,非議眾多的原因。在外界看來,保時捷正在做一件違背自己原則的事情。
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