比如說今年早些時(shí)候我們看到兩個(gè)公司進(jìn)行了合并,就是說前一天剛剛合并,第二天他們就成了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,講的就是這樣一件事情。所以作為總結(jié)我想說一點(diǎn),現(xiàn)在這個(gè)游戲規(guī)則完全變了,日本和韓國的供應(yīng)商他們已經(jīng)向全球的客戶進(jìn)行供應(yīng)了,而中國的供應(yīng)廠商還沒有開始大規(guī)模的全球業(yè)務(wù),他們主要向中國的廠商進(jìn)行供貨,這個(gè)在未來可能會(huì)發(fā)生變化。
對(duì)于中國供應(yīng)商很難抗衡海外供應(yīng)商的問題,Jay Kunkel說:我知道在過去,對(duì)于國外的廠商來說,有很多的供應(yīng)商都會(huì)轉(zhuǎn)移到中國。比如寶馬和大眾都有很多的例子。但是你如何調(diào)整,比如說你想要進(jìn)入豐田的系統(tǒng)是非常困難的,但是我們會(huì)有一個(gè)根本的問題,我們需要有更好的技術(shù),有恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格。
所以我覺得理論上來說,很簡(jiǎn)單,但是執(zhí)行上來說很困難。我們會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)型,有一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī),或者比如說在并購之前他這個(gè)公司存在,并購之后是不是依然存在了。
我覺得我們中國供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力需要提高,這也是未來我們需要提高的方向。在中國,對(duì)于我們的對(duì)手而言,比如說通用,我們需要建立一些合作的關(guān)系,他們也歡迎中國本地的廠商加入到他們的體系當(dāng)中,只要價(jià)值合適。但是我可以告訴你,在實(shí)際做法方面你必須告訴他們,選擇你們的原因是什么。很多時(shí)候,你需要提供正確的價(jià)格和正確的服務(wù)和技術(shù),我覺得這是競(jìng)爭(zhēng)方面的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)于美國政府對(duì)中國企業(yè)的輪胎進(jìn)行反傾銷事件,Jay Kunkel的看法是:我覺得這個(gè)是一個(gè)特例,但是這是美國政府的問題。我是德國的,我是在報(bào)紙上看到這個(gè)新聞,我在今天上午的環(huán)節(jié)當(dāng)中也說到這個(gè)問題。我覺得最好的情況是可能會(huì)減少你們進(jìn)入美國市場(chǎng)的難度,但是難度還是比較大的。
我覺得一些中國的企業(yè)已經(jīng)開始收購美國的一些公司了,那么同時(shí)他們也進(jìn)入到歐洲了。我覺得中國的供應(yīng)商會(huì)變成全球化的供應(yīng)商,而且我覺得輪胎事件是一個(gè)特例,是一個(gè)基于價(jià)格的貿(mào)易事件。
我們也看到中國的供應(yīng)商在海外有業(yè)務(wù),包括海外歐洲。其實(shí)在歐洲和美洲的市場(chǎng)上也有中國成功的企業(yè)。實(shí)際上,歐洲的市場(chǎng)有質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),安全的標(biāo)準(zhǔn),這些都是由汽車廠商制定的,包括本地的制造商也會(huì)制定一些。這些標(biāo)準(zhǔn)不光針對(duì)中國的制造商,也針對(duì)于本地的,不僅僅是對(duì)我們的管理。
在談到一個(gè)預(yù)測(cè)說2030年中國汽車產(chǎn)量達(dá)到7千5百萬輛這個(gè)數(shù)字時(shí),Jay Kunkel說:所謂的預(yù)測(cè)中說到2015年的時(shí)候會(huì)達(dá)到2千萬輛,這是可行的。現(xiàn)在,中國已經(jīng)有1千8百萬的產(chǎn)能了,我覺得在未來的兩年半里,我們還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大我們的產(chǎn)能。
但是之后會(huì)有一個(gè)變化,我們的成本會(huì)上漲,在中國的生產(chǎn)成本會(huì)上漲。在上海,各方面成本上漲是很快的。我覺得如果要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,我們可能會(huì)向西部轉(zhuǎn)移,這樣可以降低我們的成本,投資各方面也會(huì)向西部轉(zhuǎn)移。
關(guān)于說到掌控電動(dòng)車市場(chǎng)這個(gè)概念的時(shí)候,Jay Kunkel表示不相信。他說:不要覺得我們可以掌控這個(gè)市場(chǎng)。至少在中國,政府的影響非常大。比如說政府是否有更多的補(bǔ)貼和稅收政策來支持,來推動(dòng)我們電動(dòng)汽車。
但是我可以告訴你一個(gè)想法,就是在我看來,電動(dòng)汽車肯定會(huì)來臨,但是內(nèi)燃機(jī)也會(huì)繼續(xù)的發(fā)展。比如說柴油機(jī)可以減少二氧化碳排放的25%。還有電動(dòng)汽車的動(dòng)力來源,突破性技術(shù)的發(fā)生在電池身上是非常有可能的。所以我還是相信市場(chǎng)上肯定會(huì)出現(xiàn)電動(dòng)汽車,尤其政府對(duì)汽車支持的話肯定是有的。