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4S店售后暗訪(8) 東風(fēng)悅達(dá)起亞三地暗訪

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 ◆  北京合宏進(jìn)-午餐/交車環(huán)節(jié)

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◆  北京津豐華北-午餐/交車環(huán)節(jié)

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◆  北京合宏進(jìn)/北京津豐華北雙店暗訪得分情況:82分VS52分。

北京地區(qū)北京合宏進(jìn)/北京津豐華北)售后服務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平暗訪評(píng)分

 暗訪項(xiàng)目評(píng)分條件補(bǔ)充說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分
北京合宏進(jìn)/北京津豐華北
預(yù)約階段是否能電話預(yù)約保養(yǎng)/維修①可以 ②不可以4分 0分44
預(yù)約電話接通時(shí)間①10秒內(nèi)接通
②10秒以上接通
③需要多次撥打
①4分 ②2分 ③0分44
預(yù)約后到店保養(yǎng)是否能按時(shí)進(jìn)行①到店10分鐘內(nèi) ②等待10分鐘-20分鐘 ③20分鐘以上①4分 ②2分 ③0分44
到店接待階段進(jìn)入4S店時(shí)指揮停車是否有人指引停車①有 ②沒有①4分 ②0分40
進(jìn)入維修接待室時(shí)有無(wú)售后顧問(wèn)主動(dòng)迎接①主動(dòng)接待 ②無(wú)人理會(huì)①4分 ②0分40
售后顧問(wèn)著裝
是否統(tǒng)一
①著裝統(tǒng)一 ②著裝不統(tǒng)一①4分 ②0分44
初步檢查①初步檢查車輛并與客戶交流/確認(rèn)
②有初步檢查但與客戶缺乏交流
③無(wú)初步檢查
①4分 ②2分 ③0分22
是否在施工前和車主確定保養(yǎng)/維修項(xiàng)目①有 ②沒有①4分 ②0分44
顧問(wèn)是否對(duì)于保養(yǎng)用時(shí)進(jìn)行預(yù)估①有 ②沒有①4分 ②0分00
初步檢查時(shí)是否套上座套/方向盤套/換擋桿套①都有 ②不齊全 ③都沒有 ①4分 ②2分 ③0分42
休息室服務(wù)是否有人告知或引導(dǎo)客戶至休息室①有 ②沒有①4分 ②0分40
休息室有無(wú)服務(wù)人員主動(dòng)提供飲品或食品①有 ②沒有①4分 ②0分00
是否能提供冷/熱/常溫三種溫度的飲品①都有 ②不齊全 ③都沒有①4分 ②2分 ③0分22
休息室內(nèi)娛樂(lè)設(shè)施
(影音/電腦上網(wǎng))可以正常使用
①都有
②有其中一項(xiàng)
③都沒有
①4分 ②2分 ③0分44
店內(nèi)區(qū)域劃分標(biāo)識(shí)是否明確①明確 ②不明確 ③無(wú)標(biāo)識(shí)①4分 ②2分 ③0分44
是否有明確劃分吸煙區(qū)/無(wú)煙區(qū)①是 ②不是①4分 ②0分44
工作人員是否會(huì)對(duì)跨越中午的保養(yǎng)/維修的客戶主動(dòng)安排免費(fèi)午餐①是 ②不是①4分 ②0分40
有獨(dú)立的客戶餐廳①是 ②不是①4分 ②0分00
衛(wèi)生間洗手液和衛(wèi)生紙是否配備齊全①是 ②不是①4分 ②0分44
保養(yǎng)階段客戶是否可以得知保養(yǎng)的進(jìn)度①有進(jìn)度顯示屏 ②服務(wù)人員可明確答復(fù) ③無(wú)明確答復(fù)①4分 ②2分 ③0分20
在沒有加項(xiàng)的情況下,保養(yǎng)所用時(shí)間是否與進(jìn)店時(shí)告知一致①是 ②不是①4分 ②0分40
保養(yǎng)完畢洗車情況①洗車 ②用戶要求后洗車 ③用戶要求后未洗車①4分 ②2分 ③0分44
是否主動(dòng)告知下次保養(yǎng)時(shí)間①是 ②不是①4分 ②0分40
保養(yǎng)完畢后車內(nèi)功能是否保持原有設(shè)定①是 ②不是①4分 ②0分44
車主離開4S店時(shí)
指揮/服務(wù)是否到位
①是 ②不是①4分 ②0分40
   滿分:100分得分:82分得分:52分

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東風(fēng)悅達(dá)起亞4S店(北京)附加分項(xiàng)(每項(xiàng)加2分)
加分項(xiàng)目北京合宏進(jìn)津豐華北
店內(nèi)提供免費(fèi)Wi-Fi22
獨(dú)立吸煙室20
兒童娛樂(lè)區(qū)02
 得分:4分得分:4分


北京地區(qū)暗訪小結(jié):

  在上一次的北京現(xiàn)代暗訪中,我們看到了北京地區(qū)和上海地區(qū)存在的明顯差異,而在本期當(dāng)中,更加不可思議的事情還是發(fā)生了,同為北京地區(qū)的兩家經(jīng)銷商,一家在北五環(huán)外,一家在西五環(huán)外,實(shí)際的暗訪成績(jī)竟然有30分的差距!

  這樣的結(jié)論又一次讓我們看到了品牌廠家在售后服務(wù)流程、服務(wù)意識(shí)監(jiān)管方面存在的問(wèn)題,除去硬件的客觀差異不談,就說(shuō)服務(wù)流程和服務(wù)意識(shí),兩家店就存在這巨大的差異,從接待、檢查、交車這些對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講非常重要的環(huán)節(jié)中就可以看出兩家經(jīng)銷商在對(duì)待售后服務(wù)這件事上的態(tài)度落差有多大。

  我們都知道,售后服務(wù)是一個(gè)汽車品牌在賣出汽車之后最重要的利潤(rùn)來(lái)源,同時(shí)也是樹立品牌形象、店面信譽(yù)的好機(jī)會(huì),但是津豐華北的表現(xiàn)不得不讓我們?cè)谶@件事上畫了一個(gè)問(wèn)號(hào)。最后,我們希望通過(guò)本次同城雙店的暗訪可以讓經(jīng)銷商和廠商看到這樣的差異,重視消費(fèi)者體驗(yàn),別讓自己的品牌信譽(yù)毀在一個(gè)本應(yīng)該成為加分項(xiàng)的售后服務(wù)上面。

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文章標(biāo)簽: 售后服務(wù)暗訪
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