[汽車之家 互聯(lián)出行] 3年半前,上汽集團(tuán)和阿里巴巴合資成立斑馬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱斑馬),從那時(shí)起,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的鐵騎踏過原本“安逸”的汽車出行市場(chǎng),讓人不禁聯(lián)想到當(dāng)年雷軍的小米生態(tài)進(jìn)軍哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)行業(yè)就“尸橫遍野”的慘烈景象,同樣的,三年后的今天,我想即便你沒開過斑馬的車,大概也聽說過斑馬的名字。
不過,即便你是不可一世的馬云,又哪里有人肯輕易投降,斑馬的成功倒逼著主機(jī)廠(車企)和車機(jī)市場(chǎng)原有的領(lǐng)導(dǎo)者們做出改變,強(qiáng)勢(shì)發(fā)力者有,斷臂求生者亦有,發(fā)令槍響,這場(chǎng)圍繞“互聯(lián)出行”的好戲,才剛剛開始。
● 很早以前人們就在思考“互聯(lián)出行”
“互聯(lián)出行”這個(gè)名詞很新,似乎是這幾年才被廣泛提及的,但“互聯(lián)出行”的概念卻幾乎是伴隨著汽車誕生的,人們很早就意識(shí)到:汽車不僅是一個(gè)交通工具,除了能走,它還是一個(gè)私密的空間,應(yīng)當(dāng)具備一定的“社交”以及“服務(wù)生活”屬性。
自此,愛立信先生“漫不經(jīng)心”地開啟了汽車的“互聯(lián)出行”時(shí)代,要知道,這可是1910年,車載收音機(jī)、卡帶機(jī)、CD機(jī)都是后面的事情了。
Iter Avto是將某個(gè)區(qū)域的地圖以“卷紙”的形式放在一個(gè)盒子里,它會(huì)根據(jù)車速、行駛方向展開,來顯示地圖信息,非常有意思。不知道你發(fā)現(xiàn)沒有,娛樂、導(dǎo)航、通訊,這不就是現(xiàn)代車機(jī)系統(tǒng)的雛形嗎?
當(dāng)時(shí)美國(guó)一份調(diào)查報(bào)告顯示,約56%的美國(guó)人認(rèn)為車載收音機(jī)會(huì)影響司機(jī)安全駕駛,馬薩諸塞州更是出臺(tái)法律,準(zhǔn)備禁止在汽車內(nèi)安裝車載收音機(jī)。
“無用論”幾乎出現(xiàn)在每篇互聯(lián)出行文章的評(píng)論區(qū),是的,我們都有資格不喜歡某樣?xùn)|西,但我們往往擋不住新事物的發(fā)展。早期的每個(gè)新功能的加入都伴隨著“互聯(lián)出行”領(lǐng)域的變革,人們?cè)谄嚿霞挠柙絹碓蕉嗟钠谕粌H要帶我們走遍世界,還要幫我們連接這個(gè)世界。
2000年前后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨給予“互聯(lián)出行”新的模式和規(guī)則,從“智能”手機(jī)開始,越來越多的類型的IoT設(shè)備(Internet of things/物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)涌現(xiàn)出來,并迅速地進(jìn)入汽車領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們太看重汽車這塊大蛋糕了。
不過人們普遍認(rèn)為:汽車將能和其它大部分IoT設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。新的風(fēng)暴已經(jīng)出現(xiàn)!新的秩序也正在形成,越來越多的車企開始轉(zhuǎn)型為“出行服務(wù)提供商”,開始把“互聯(lián)出行”作為車型重要的賣點(diǎn),而如果把如今市場(chǎng)上以“智慧”為賣點(diǎn)的汽車分類歸納,從研發(fā)模式上大概能分成三類。
● “我自己能行”派
所謂“我自己能行”派就是車企完全自主地開發(fā)系統(tǒng),當(dāng)然了,這不意味著車企要事事親力親為,況且本身也不現(xiàn)實(shí),這種模式是以車企設(shè)立的“電氣部門”、“網(wǎng)聯(lián)部門”等為核心,為某個(gè)車型提方案、招標(biāo)供應(yīng)商合作并最終拿出功能整合的“成品”。
憑借遠(yuǎn)程支持、道路救援等殺手锏,奔馳、奧迪、斯巴魯、大眾等公司都曾和通用簽署授權(quán)協(xié)議,推出搭載安吉星的車型。
這兩年,中國(guó)也涌現(xiàn)出諸多自主研發(fā)的“互聯(lián)出行”車載系統(tǒng),比如和2018款博越(參數(shù)|詢價(jià))一起首發(fā)的吉利GKUI智能生態(tài)系統(tǒng),上市發(fā)布會(huì)上吉利甚至拿出一半以上的時(shí)間介紹這套生態(tài)系統(tǒng)。
基礎(chǔ)的功能倒是很完善了,語(yǔ)音控制、地圖導(dǎo)航、音樂電臺(tái)通通沒問題,但如果再進(jìn)一步呢?面對(duì)用戶日益膨脹的需求和想法,在和供應(yīng)商沒有“血緣關(guān)系”的情況下,你系統(tǒng)中的“生態(tài)”二字能否跟得上用戶的需求?作為傳統(tǒng)車企,你的產(chǎn)品思路又能否跟得上互聯(lián)網(wǎng)的變化速度?都是吉利要思考的問題。
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