2025年1月15日,豐田汽車旗下豪華品牌雷克薩斯披露,2024年在華銷售超過18萬輛,實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。雷克薩斯沒有披露更具體的數(shù)據(jù)。實(shí)際上,2023年雷克薩斯在華銷售18.14萬輛,2024年可能僅同比實(shí)現(xiàn)微小增長(zhǎng)或輕微下滑。
1. 沃爾沃中國區(qū)下跌8%,但憑借電動(dòng)化領(lǐng)先豪車市場(chǎng):
a. 2024年沃爾沃在華銷售15.6萬輛,同比下跌8%。輕混和燃油車一直是沃爾沃的銷量擔(dān)當(dāng),當(dāng)期銷量同比下跌9%至14萬輛。電動(dòng)車型展示出增長(zhǎng)潛力,當(dāng)期銷量同比增長(zhǎng)3%至1.57萬輛。
b. 2024年沃爾沃全球售出汽車76.33萬輛,同比增長(zhǎng)8%。其中電動(dòng)汽車銷量為35.2萬輛,同比增長(zhǎng)33%;輕混和燃油車銷量為41萬輛,同比下跌7%。
c. 2024年,沃爾沃電動(dòng)汽車的銷量占比為46%,在一眾豪華品牌中,這一比例處于絕對(duì)領(lǐng)先位置。
2. 燃油車為主的豪車,2024年跌幅驚人
a. 奔馳在華銷售乘用車68.36萬輛,同比下跌7%;商務(wù)車(VAN)2.66萬輛,同比下跌20%。
b. 奧迪銷售汽車64.9萬輛,同比下跌10.9%。
c. 寶馬銷售汽車71.45萬輛,同比下跌13.4%,跌幅在BBA中最為顯著。
d. 保時(shí)捷全年在華銷售汽車5.6萬輛,同比大跌28%;受中國市場(chǎng)表現(xiàn)拖累,其全球總銷量同比下跌3%至31萬輛。
3. 賽力斯等中國品牌擠壓國際豪車空間
a. 理想汽車、賽力斯等定位高端的中國新能源汽車品牌對(duì)國際豪華品牌產(chǎn)生明顯擠壓效應(yīng)。
b. 2024年,理想汽車銷量超過50萬輛,同比增長(zhǎng)超過30%;賽力斯的銷量也已超過40萬輛,同比增速達(dá)到182%。多家海外豪華車企均在銷量報(bào)告中提及在中國市場(chǎng)遇到挑戰(zhàn)。
4. 電動(dòng)化背景下,出現(xiàn)傳統(tǒng)車企合并、合作增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
a. 2024年12月,作為日本第二大、第三大車企的本田和日產(chǎn)有意合并一事,成為全球汽車行業(yè)最為關(guān)注的事件之一。如果整合成功,本田和日產(chǎn)計(jì)劃于2026年8月成立聯(lián)合控股公司并上市。新公司年銷量預(yù)計(jì)達(dá)到800萬輛,躋身全球第三大汽車集團(tuán),僅次于豐田和大眾。
b. 豐田為馬自達(dá)輸出混合動(dòng)力技術(shù),而馬自達(dá)則反向支持豐田的小型車平臺(tái)開發(fā)。
c. 有的國際車企則選擇與中國企業(yè)合作,比如Stellantis集團(tuán)和零跑汽車成立了合資公司,共同生產(chǎn)智能電動(dòng)汽車并向海外發(fā)售;大眾汽車入股小鵬汽車,幫助后者降低采購成本,并共同研發(fā)全新智能電動(dòng)汽車。
5. 合縱連橫在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上并不罕見
a. 20世紀(jì)90年代,汽車企業(yè)廣泛通過規(guī)模化生產(chǎn)降低成本。例如,美國通用汽車(GM)通過并購零部件公司和多品牌戰(zhàn)略,迅速成為全球最大汽車制造商。其合并策略有效提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
短評(píng):
企業(yè)兼并重組及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一直都是汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律之一,日產(chǎn)本田的合并不是汽車歷史上的罕見事。日本車企的挑戰(zhàn)不僅僅來自內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更來自日益激烈的外部競(jìng)爭(zhēng),尤其是中國車企的崛起。
我們也能看到,面對(duì)中國市場(chǎng),經(jīng)歷多輪周期的傳統(tǒng)豪華車企展現(xiàn)出積極、靈活的態(tài)度。調(diào)整電動(dòng)化節(jié)奏。沃爾沃曾在2021年宣稱,計(jì)劃到2030年只銷售純電動(dòng)汽車。2024年9月,沃爾沃宣布放棄這一目標(biāo)。
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