◆1998-2001年
看似一路平坦 奇瑞3年走向輝煌
●磕頭買 奇瑞兩年解決心臟大問(wèn)題
大家都知道,發(fā)動(dòng)機(jī)被稱為汽車的心臟,有了它一臺(tái)車才有前進(jìn)的動(dòng)力,車企也才有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。然而剛剛成立的奇瑞卻面臨著無(wú)發(fā)動(dòng)機(jī)可用的尷尬,一時(shí)間如何解決心臟問(wèn)題,成了擺在奇瑞面前最棘手、最亟待解決的問(wèn)題。
本著“缺什么買什么,少什么拿什么”的原則,奇瑞開始在全世界范圍內(nèi)尋找適合的發(fā)動(dòng)機(jī)或發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行收購(gòu)。然而事情卻并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)奇瑞面對(duì)的問(wèn)題并不是找不到好技術(shù),而是國(guó)外汽車廠商根本不愿意把技術(shù)賣給奇瑞,給多少錢都沒(méi)戲。直到1997年的一天,有家西班牙公司表示有興趣與奇瑞合作,尹同躍立刻帶著技術(shù)人員前往西班牙,此時(shí)他已經(jīng)開始在腦海中構(gòu)畫簽成合同后熱火朝天的工作場(chǎng)面...
然而奇瑞最后得到的依然是失望,尹同躍他們回國(guó)后不久便得到西班牙方面?zhèn)鱽?lái)的消息,此時(shí)的他們?cè)掍h一轉(zhuǎn),表示將先進(jìn)的生產(chǎn)線賣給中國(guó)不符合他們的產(chǎn)業(yè)政策,他們的要求遭到了總部的拒絕,賣設(shè)備、賣技術(shù)的事兒也就成了一紙空談?念^買、磕頭賣,這是奇瑞成立初期面對(duì)的現(xiàn)實(shí)局面。
無(wú)奈之下,奇瑞只得花費(fèi)2980萬(wàn)美元的高價(jià)從英國(guó)威爾士引進(jìn)了一條福特汽車公司的二手發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線。設(shè)備買好了,可奇瑞的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠廠房卻還沒(méi)有建成,十萬(wàn)火急的情況下,奇瑞兵分兩路,一邊負(fù)責(zé)將重達(dá)8000噸的設(shè)備分批次運(yùn)往奇瑞生產(chǎn)基地,另一方面位于蕪湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)80多萬(wàn)平方米的發(fā)動(dòng)機(jī)廠房迅速破土動(dòng)工,爭(zhēng)取早日讓這條發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線投入使用。
由于并沒(méi)有掌握組裝生產(chǎn)線的核心技術(shù),奇瑞不得不與英方達(dá)成了一項(xiàng)名為“交鑰匙工程”的協(xié)議,這個(gè)協(xié)議其實(shí)是英國(guó)人限制奇瑞的一紙“不平等條約”,協(xié)議中規(guī)定英國(guó)將派出技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行組裝,中國(guó)工人不能參與組裝過(guò)程,奇瑞方面只能等到英國(guó)人將生產(chǎn)線組裝完畢后才能拿到啟動(dòng)生產(chǎn)線的“鑰匙”。
這項(xiàng)協(xié)議看上去是英方對(duì)奇瑞善意的“幫助”,實(shí)際卻讓奇瑞徹底失去了主動(dòng)權(quán),近3000萬(wàn)美元買來(lái)了發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,卻依然買不到技術(shù)。很快,尹同躍便發(fā)現(xiàn)這幫英國(guó)“技術(shù)專家”并沒(méi)有想象中那么專業(yè)、勤奮,幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,這些專家竟然連一臺(tái)設(shè)備也沒(méi)組裝上。當(dāng)時(shí)擺在奇瑞面前的只有兩條路,要么繼續(xù)讓英國(guó)人這樣消極怠工的耗下去,這樣工程質(zhì)量或許有保證,不過(guò)究竟哪年能交鑰匙,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。要么就是讓英國(guó)人提前回國(guó),以未完成任務(wù)為由扣下英國(guó)人400萬(wàn)美元貸款,自己摸索著組裝生產(chǎn)線。這樣做的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑更大,成功了皆大歡喜,一旦失敗則有可能前功盡棄。
最后還是尹同躍站了出來(lái),一句“讓外國(guó)人走,我們自己干!”說(shuō)出了不求人的豪氣,同時(shí)也讓自己背上的沉重的擔(dān)子。洋專家回國(guó)后,尹同躍和技術(shù)員們只得自己研究圖紙、查工藝卡,一點(diǎn)點(diǎn)積累知識(shí),慢慢進(jìn)行嘗試。為了盡快完成任務(wù),技術(shù)員經(jīng)常等翻譯員把圖紙翻譯后,回到家里徹夜研究計(jì)算,安裝設(shè)備前需要將不同設(shè)備由8個(gè)廠房拉到一起,為了不掉落一顆螺絲,每臺(tái)設(shè)備后面都要跟著十來(lái)個(gè)騎自行車的工人,見到掉落的零件就馬上撿起來(lái),直到將設(shè)備安全護(hù)送到指定地點(diǎn)...
經(jīng)過(guò)500天艱苦卓絕的鉆研、試驗(yàn),這條生產(chǎn)線終于在1998年12月安裝完畢并且調(diào)試成功,這比尹同躍他們之前計(jì)劃的時(shí)間要提前了半年左右。1999年4月27日,生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的所有配件全部到齊,當(dāng)天夜里奇瑞第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)順利生產(chǎn)下線,點(diǎn)火成功。同年5月18日,奇瑞正式宣布企業(yè)歷史上第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火成功,這同時(shí)也意味著奇瑞的造車之路已經(jīng)開始走上正軌。
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